任天堂公司|靠"山寨"做到产值10亿,占据80%市场,小霸王破产谁的锅?


任天堂公司|靠"山寨"做到产值10亿,占据80%市场,小霸王破产谁的锅?
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小霸王申请破产,辉煌成了记忆
最近一则消息的播报,让无数中国80后、90后唏嘘不已,感叹自己童年不再,上世纪90年代叱咤风云制造了游戏机和学习机一代神机的中山小霸王集团申请破产。
在上世纪80年代末那个资源匮乏的年代,小霸王游戏机的横空出世,使得超级玛丽、魂斗罗、坦克大战、双截龙、俄罗斯方块等经典游戏深入千家万户,带给了80后、90后无尽的快乐。小霸王创造了那个时代的商业神话。
不起眼的日华电子成为了小霸王
小霸王风光不再,但成就小霸王的人物段永平依旧风光无限,他也是步步高、VIVO、OPPO的创始人,真正的商神是能够不断创造神话,段永平就是如此了不得的人物。1982年浙大无线电毕业的他被分配到了北京电子厂,工作了几年却碌碌无为,最终选择辞职。

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他又进入了人大经济系计量管理攻读硕士,但还没有拿到学位的他便来到了广东中山一闯天下,好像已经嗅到了国家进一步放开市场的气味。1989年,段永平成了广东中山怡华集团旗下一个年亏损200万的日华电子工厂的厂长。
他经过充分市场调研发现厂子亏损的原因在于没有主打产品能适应市场的需求。经过慎重考虑,他将日华的发展方向定为了生产电子游戏机。
捡了时代红利,山寨起家
1983年,日本任天堂公司推出了FC红白机,这款游戏机一经推出,迅速风靡世界,其销售额居然比美国所有电视台加起来的收入总和还要高。而中国国内当时并没有渠道能够拿到正版的红白机,到了80年代末才有水货流入,但价格高昂,达到了千元一台。

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段永平瞅准时机,迅速开动马力山寨任天堂公司的红白机。当年在国内根本没有什么版权意识,山寨货和盗版货大行其道。当时山寨任天堂公司的游戏卡带是非常容易的。只需要读取原版卡带的ROM,将其写入盗版卡带中就可以使用,价格低廉到超乎想象。
当时任天堂公司制作的正版卡带每一盘上只有一款游戏,但段永平制作的卡带一盘上就可以刻录上百款游戏。段永平带领其员工"山寨"出了任天堂的红白机,取名为"小霸王",其售价一台只要300元,花100块钱就可以买到收录100多种游戏的卡带。
一台小霸王,一个万元户
有了好的产品,还要打造别具一格的营销手段,创作朗朗上口的广告词,这一切都离不开段永平的亲自操刀。段永平深懂广告的价值所在,1990年便斥资40万在央视打广告,推出了别具一格的"拥有一台小霸王,打造一个万元户"有奖竞猜活动,小霸王游戏机迅速声名大噪。

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原先年度亏损超200万的日华电子厂,现在变成了年收入超1亿元的小霸王电子工业公司。三年后,随着游戏机市场的逐渐饱和,段永平带领公司转战学习机领域,1993年推出了小霸王学习机,虽增加了键盘打字功能,但主打仍然是其卓越的游戏功能。
精通营销的段永平请来了如日中天的功夫明星成龙进行为小霸王学习机代言。段永平亲自操刀的广告语更为魔性,"同是天下父母心,望子成龙小霸王",一把揪住了万千消费者重视教育的命脉所在。小霸王学习机自然一炮而红,几乎成为了每一个城市家庭的标配。
1994年到1995年小霸王学习机占到了市场份额的80%,公司的产值高达10亿。据说当年来中山小霸王工厂外排队等着拉货的卡车能排1公里左右。中国人电脑水平的提高,小霸王学习机功不可没,段永平创造了他的第一个神话。

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盛极而衰,小霸王之父出走
段永平始终能够居安思危,能够率先闻到市场的变化,他多次建议公司马上进行股份制改造,以便解决产权相关的问题以及员工的奖励问题,但屡次被拒。1995年,段永平愤然离职,开始转战东莞创业。
段永平影响力太大,他一走,小霸王集团的6名中层骨干跟着他也去了东莞开创了步步高。他这一出走更可怕的是带走了巨大的市场资源,240多家代理商纷纷跟着段永平转战东莞。
科技的竞争终归是人才的竞争,小霸王集团失败最关键的原因在于白白看着人才流失,缺乏慧眼,没有发现段永平才是公司的灵魂,在体制改革的浪潮下,选择了退却和一时的安逸,代价却是惨痛的。

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失去了主心骨的小霸王
离开了段永平的小霸王顿时像失去了主心骨一般,依靠学习机刚能勉强度日,利润仅为原先巅峰时期的十分之一,随着个人电脑的强势兴起,小霸王的没落也只是时间问题。2000年国家取缔游戏机的售卖,更是对小霸王的当头一棒。
小霸王始终跳不出依靠山寨FC的生态系统,该系统已经在2000以后被淘汰。1996年,中国家庭一个新以VCD为主的新娱乐时代。新科、爱多、裕兴等品牌成为了VCD领域的领跑者。小霸王公司由于惯性思维太强,市场反应不敏感,一年以后才开始进军VCD领域。
此时VCD市场已经被几大品牌占领,尽管小霸王花重金请了众多明星来代言,但仍然没有掀起滔天巨浪。公司在新一轮竞争当中被其他公司所击败,已经黯然掉出了第一梯队。曾经属于小霸王的时代已经一去不复返。

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小霸王解体,各自乱战
新世纪开始后,小霸王集团不得不进行加架构改组,将其母公司拆分为了若干子公司,分别由小霸王旗下的科技公司、教育公司、数码影像公司、电器公司、卫厨公司等组成。母公司逐步撤出对子公司的股权控制,只保留对商品品牌知识产权的控制。
分家之后的小霸王,更是各自为战,好像又回到了落寞的日华公司时代。电风扇、电视机、卫厨电器、智能锁等在生产,但已经沦落为不知名品牌,难以占领市场高地。十年后,国家放开政策,允许生产游戏机了,小霸王想要重回昔日的荣光重新占领游戏机市场已经不可能了。
网游、页游、手游几经重新定义了游戏,小霸王的江湖早已不再。小霸王重回游戏市场后走高端路线,打造的体感游戏机,以及跟阿里合作的打造的Z+游戏机,价格近5000元,迅速流产,最终导致公司申请破产。

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霸王的反思


【 任天堂公司|靠"山寨"做到产值10亿,占据80%市场,小霸王破产谁的锅?】小霸王集团思想保守,市场嗅觉太差,不能顺应时代潮流及时进行组织改革和对产品的更新换代,失败归根结底在于没有把握好段永平这一时代弄潮儿,这样的核心人物一旦失去,便再也无可挽回,充分说明核心科技人才对于一个科技企业的至关重要,得人才者得天下,小霸王最终沦为了负面教材。

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