|联想与华为,要哪种未来?( 四 )



|联想与华为,要哪种未来?
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陆玖财经据华为历年财报整理
今年8月17日 , 华为《心声社区》官微发布了华为轮值董事长郭平与新员工座谈纪要 , 郭平认为:华为生存没有问题 。 美国对华为卡脖子涉及到的是成本问题、工艺问题和时间问题 。 这些问题 , 要靠有效的投入来解决 。 华为的决定是加强研发、加强投入 。
看来 , 研发是华为人心中最靠谱的法宝 。 在芯片等关键零部件被美国卡脖子后 , 正是在ICT行业多年的技术积累 , 使得华为可以继续生存下来 , 并且在电信业务、企业业务、云计算、新能源汽车等消费者业务等方面 , 能够继续多点开花 , 保持营收的稳定增长 。
价值观才是永恒的驱动力?
不管是靠销售变大 , 还是靠研发变强 , 终究还只是术的层面 。 所谓“道法术器” , 业务层面的策略 , 背后深一层驱动的是企业的激励机制 , 更深一层是企业的核心价值观和企业文化 。 这些企业和团队内在的东西 , 才真正决定企业日常行为和重大选择 。
在联想集团的母公司联想控股的官网上 , 总结了联想的核心价值观 , 是“求实、进取、以人为本” 。
具体到公司治理结构上 , 联想是一家香港上市公司 , 据其招股书显示 , 截至2021年3月31日 , 联想的主要股东包括了联想控股(持股比例为23.81%)、南明有限(3.23%)、众杰有限(3.99%)、众杰有限通过 Union Star 持有的股份(2.41%) 。
其中 , 控股股东联想控股5%以上股份的股东为中国科学院控股有限公司(29.04%)、北京联持志远管理咨询中心(有限合伙)(20.37%)、中国泛海控股集团有限公司(16.97%) 。
在薪酬方面 , 公司董事、高级管理人员及核心技术人员合计29人 , 在公司领取的税前薪酬2020/21财年为9.34亿元 , 人均逾3200万元;而根据期间费用当中“职工薪酬费用”项目部分相加 , 可估算出其职工薪酬费用总额为291.24亿元 , 对应6.3万名员工来说 , 人均薪酬为46万元 。
企业文化层面 , 华为宣称“对外依靠客户与合作伙伴 , 坚持以客户为中心 , 通过创新的产品为客户创造价值;对内依靠努力奋斗的员工 , 以奋斗者为本 , 让有贡献者得到合理回报 。 ”
与此相对应的是 , 华为将自己设置成一家100%由员工持有的民营企业 , 通过工会实行员工持股计划 , 参与人数逾12万人 , 占公司总人数的60%以上 。
与持股计划对应的是华为每年的分红传统 。 据网络传言 , 华为2017年每股分红2.8元 , 2018年每股2.5元 , 2019年每股2.21元 , 2020年为每股1.86元 。 虽然因为众所周知的原因从未得到官方认可 , 但误差度应该不大 。

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