the|可汗之怒：史上最年轻主席开战Facebook( 三 )_可汗之怒：史上最年轻主席开

在此之前，32 岁的莉娜·汗就凭借对科技巨头垄断行为的批评广受关注。上任之后，她从前任手上接过“硬骨头”——Facebook 反垄断诉讼。前任主席对她说：这是你手上最重要的案子。
因此，来自科技巨头的担忧不难想象：作为学术明星，莉娜已经发表了许多批评科技巨头的言论，态度坚决。她参与进来，不过是为已经成型的观点寻找证据罢了。
Facebook 在一份公开声明中说，“汗主席持续对 Facebook 和反垄断事务发表有据可查的声明，这将导致任何理性的观察者得出结论，她已经预判了 FTC 提起的 Facebook 反垄断案" 。
联邦法院没有回应 Facebook 和 Amazon 的提议，但是也驳回了 FTC 的起诉。诉状被驳回的当天，Facebook 的股价就上涨了 4.18% 。不过这仅仅是阶段性喘气。
联邦法院要求 FTC 重新给出理由，解释为什么 Facebook 构成“垄断” 。现有诉状中只提到 Facebook 在美国个人社交网络市场占主导份额（超过 60%），这不足以证明“垄断”成立。
而 FTC 不仅重新组织了材料上诉，还将进一步审查相关企业在并购中使用竞业禁止协议的情况。莉娜表示，需要关注科技公司如何通过并购来锁定人才和关键资产。
搅动互联网格局
在美国，如今科技巨头的运作方式是否阻碍了“竞争和创新”？这个问题会成为接下来法庭辩论中的重心。
作为过来人，在走出反垄断诉讼之后，微软在 2020 年给面临“反垄断”浪潮的 Google、Facebook、Amazon 和苹果建议：注重和监管机构沟通，参与规则制定。
后来者也吸取了前辈的经验。根据 2020 年 LinkedIn 数据，Google、Facebook、Amazon 分别雇佣了 27、30、19 名曾经在监管机构有相关经验的员工。这些人之前在 FTC 反垄断小组、司法部反垄断司、参议院或众议院司法委员会工作。企业相信他们将帮助科技公司与监管层进行更有效的沟通。
FTC 则需要说服联邦法院重新理解科技巨头的存在方式。在撤回 FTC 诉状时，法院回复：与烟草或办公用品等熟悉的消费品不同，个人社交网络服务没有一个明确或普遍认可的定义。
在最新提交的材料中，FTC 重新解释了为什 Facebook 构成“垄断” 。FTC 认为，Facebook 为了维持其市场地位，要么收购其它创新公司，要么利用平台优势“埋葬”它们。FTC 旗帜鲜明地将这种策略命名为“买或埋葬”（Buy-or-Bury Scheme) 。
所谓“埋葬”，就是依靠自己的用户流量优势，将其它程序的开发者吸引到 Facebook 平台上，同时通过新应用带来的流量获取广告收入。当新应用数据增长过快可能给自己带来威胁时，Facebook 就要求签定排他性协议：不与 Facebook 的核心业务竞争，不服务 Facebook 的潜在对手。
“这些协议禁止开发商与 Facebook 竞争”，并且“如果想在 Facebook 上做生意，你必须同意不给竞争对手提供平等的机会。”宾夕法尼亚大学的法学院和沃顿商学院教授赫伯特·霍温坎普（Herbert Hovenkamp）认为。