Tech星球|张亮杨国福忙着加盟,东北“文和友”为何不融资上市?
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文| 王慧莹
封面来源 | 视觉中国
一幢四层的建筑 , 透明的360度落地窗 , 内饰是太空主题的灯光和楼梯 。 如果不仔细看 , 不会注意到这是传统餐饮品牌——张亮麻辣烫的旗舰店 。 这家店总面积1500平米 , 坐落于黑龙江哈尔滨金爵万象商圈 , 甚至被称为麻辣烫界的“爱马仕” 。
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对比之下 , 2651公里外 , 落地湖南长沙海信广场的超级文和友 , 是一个保持上世纪80年代风貌的老长沙大楼 。
一个共同点是 , 两个旗舰店 , 都打破了外界对品牌的传统印象 。 网红品牌重塑复古风 , 传统品牌打造网红风 。 更重要的是 , 两位创始人截然不同的理念 , 截然不同的模式 , 造就了两个品牌截然不同的风格 。
如今 , 张亮麻辣烫已经开出5800多家店 , 超级文和友只开了3家店 。 而在资本市场上 , 张亮麻辣烫从未融资 , 文和友已经融资两次 , 并有传言说其估值超百亿 。
看似与麻、辣、烫没有太多关联的东北 , 据媒体报道 , 在16.1万家麻辣烫企业中 , 东北三省相关企业总和达到4.3万家 , 占比达到27% 。 张亮麻辣烫和杨国福麻辣烫更是走出了国门 , 开拓海外市场 。
可以说 , 东北虽然没有类似文和友的超级文化IP , 但却出现了普适性更强的麻辣烫产业 。
东北的麻辣烫土壤
中国960万平方公里的广袤国土 , 地域差异一直是永恒的话题 。 有趣的是 , 在不少外地人心目中 , 东北三省几乎没有差异 , 像是一家人 。 更有人开玩笑说 , 支撑东北的重工业是“烧烤” , 轻工业是“直播” 。
而文化娱乐底色很强的长沙 , 诞生网红品牌文和友、茶颜悦色、三顿半咖啡 , 不足为奇 , 但以烧烤著称的东北 , 放弃本地小吃 , 做起了麻辣烫的生意 , 是很多人没预料到的 。
源于川蜀之地的麻辣烫 , 和烧烤 , 这两个口味相差极大的品类 , 在东北地区一样受欢迎 。 一切的前提是 , 口味经过改良之后 。
如果不是去四川出差 , 张亮还不知道有“麻辣烫”这个小吃 。 十多年前 , 张亮发现在成都、重庆街边 , 很多人在吃红油锅底的简易“火锅” , 当地人叫它“麻辣烫” 。 感受到口味的新鲜 , 他便留下在当地学习麻辣烫的做法 , 主要是汤底的熬制 。
但回到哈尔滨宾县后 , 口味的差异难以调和 , 重麻重辣的口味和喜咸喜甜的东北口味相悖 , 店铺几乎开不下去 。 “冬天东北零下几十度的天气 , 也不能在外面吃” 。
海底捞创始人张勇曾说:“麻辣是最有攻击性味型 , 这个世界没有什么比麻辣更能让人有口味成瘾性 。 ”事实证明 , 这个口味对于全国各地的人来说 , 并不都适用 。
后来 , 张亮将东北的猪骨汤和川蜀的麻辣汤结合 , 改良后的口味让更多的东北人接受 , 店铺也逐渐有了名声 。 当时的张亮麻辣烫发源地 , 哈尔滨宾县 , 还只是一个小村子 。 有一个说法是 , “一个人干 , 全村子人都跟着干” , 正因如此 , 起初所谓的加盟店都来自于亲戚好友 。
不容忽视的是 , 细数市场上的麻辣烫品牌 , 张亮麻辣烫、杨国福麻辣烫、小蛮椒麻辣烫的创始人都来自东北 。 如今 , 活跃在全国的张亮麻辣烫加盟商 , 东北人的比例占很大一部分 。
“有一对沈阳的中年夫妇 , 上午11点多去赶火车 , 我们十点半才开业 , 就很着急地在店里打包了一份带走” , 麻辣烫甚至成了东北人的日常便餐 , 张亮麻辣烫联合创始人姜佰东告诉Tech星球 , 相比于奶茶和咖啡 , 东北的麻辣烫市场土壤确实足够肥沃 。
只做加盟 , 不想上市
放眼资本市场 , 新茶饮、咖啡、兰州拉面 , 俨然成为VC投资热捧的香饽饽 , 麻辣烫还算不上是资本的宠儿 。 但在过去13年 , 也有很多家资本找上门来 , 想要投资张亮麻辣烫 , 无一例外地吃了闭门羹 。
【Tech星球|张亮杨国福忙着加盟,东北“文和友”为何不融资上市?】资本市场上的故事 , 张亮团队觉得乏善可陈 。 而另一家杨国福麻辣烫 , 对于资本的看法 , 也是不谋而合 。 这两个位于麻辣烫行业金字塔塔尖的品牌 , 目前在全球分别拥有5800和6000家店 。
“我们认为还没这个必要” , 还没想好要不要让资本进来 , 姜佰东告诉Tech星球 , 做餐饮我是轻车熟路的 , 资本的游戏不是很能玩明白 。 事实上 , 在姜佰东提到的资本中 , 不乏投过很多餐饮品牌的龙头机构 。
市场上一个普遍的规律是 , 同一个赛道 , 当有两家品牌分别占据半壁江山后 , 老三很难生存或打破原有格局 。
汉堡王2005年进入中国 , 彼时 , 国内的西式快餐市场已经形成了以肯德基、麦当劳为主的竞争格局 , 肯德基在中国的门店数量已超3500家 , 麦当劳达到1400家 , 后来者汉堡王 , 目前无论是店铺数量和品牌认知度 , 都不太具有竞争力 。
反观麻辣烫的市场 , 除了张亮、杨国福传统麻辣烫外 , 以小蛮椒为代表的新式麻辣烫品牌正在奋力奔跑在另一个模式上 。 截止目前 , 据天眼查显示 , 小蛮椒共融资三轮 。 其中 , 天使轮投资方‘番茄资本’投过霸蛮米粉、巴奴毛肚火锅、阿甘锅盔等连锁餐饮品牌 。
和传统麻辣烫品牌不同 , 小蛮椒是以外卖为切入口 , 砍掉原有占六成销售额的堂食 , 打造60平米的店铺模型 。 据36氪报道 , 小蛮椒打造的60平米店铺模型 , 平均日翻台率可达到12次 , 人均消费26元 。
张亮麻辣烫联合创始人姜佰东告诉Tech星球 , 看到一些新品牌的崛起 , 他们也会内部学习讨论 , “一些新的东西我们会学习 , 看看现在市场的风向 , 以免固步自封” 。
新品牌的崛起 , 并没有影响张亮麻辣烫继续以加盟店的模式 , 开疆扩土 。 “如果没有疫情的话 , 我们打算在海外市场 , 三年内做到一两百家 , 现在新加坡等地都还很受欢迎” , 姜佰东告诉Tech星球 。
值得一提的是 , 张亮麻辣烫的加盟费在省会和一线城市是19800元 , 其他地区仅为一万元 。 一位加盟商老板向Tech星球介绍说 , 开店前会去哈尔滨总部统一培训 , 怎么熬制汤底 , 怎么炸辣椒油和麻油等 , 一周培训结束 , 就可以上岗了 , “除了汤底、辣椒油、麻油 , 其他都是门店老板自己采购” 。
相比之下 , 另一个品牌 , 杨国福麻辣烫的加盟费更细分 , 价格更高 , 对供应链的把控更加严格 。
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杨国福麻辣烫的一位招商经理告诉Tech星球 , 2018年前 , 杨国福门店的利润能到45%以上 , 2018年后利润降到35% , 而这10%的利润 , 主要来自于杨国福对供应链的把控 。
据红餐网报道 , 杨国福麻辣烫2018年建立了四川成都研发生产中心 , 占地48亩 , 配备调味料研发中心、智能厨房实验中心等 , 生产的火锅底料和粉料包产品可满足20000家门店的原料供给 。
“以前做得好 , 三个月能回本 , 调料统一供应后 , 三个季度才能回本” , 上述招商经理如是说 。
宁可等三年不开业 , 也要选好的店面
对于加盟模式来说 , 店铺选址是前期最重要的一环 , 每一个店铺都可以是品牌的广告 , 进而才能形成标准化 。
姜佰东告诉Tech星球 , 开拓一个新市场前 , 张亮团队的方式是先在当地开个直营店做示范 , 再由分公司驻点服务当地加盟商 。 一边安营扎寨 , 一边攻城略地 。 目前 , 张亮麻辣烫全国有27个分公司 , 分管当地的加盟店 。
Tech星球走访一家位于北京朝阳区的张亮麻辣烫店铺 , 这家店2015开业 , 店铺不到100平米 , 当时的装修费是每平米900元 。 由张亮总部统一管理装修 , 以确保店铺风格统一 。 这家店每500g定价25.8元 , 该店的老板告诉Tech星球 , 店铺租金是一年36万 , 算上加盟费、装修费 , 前期投资了45万 。
值得一提的是 , 这家店曾经历一次小范围换址 。 起初是在地铁站出口 , 人流量大 , 但相应的租金也贵 。 2020年 , 被一家24小时连锁便利超市取而代之 , 才改到现在位置偏里面的地方 。 “开业至今 , 每年能赚十万左右” 。 谈及换址原因 , 老板告诉Tech星球 , 和总部的五年合同到期了 , 现在的位置也是总部选的 。
“有的地区 , 宁可等三年不开业 , 我们也不会让加盟商去的” , 姜佰东提到 , 作为加盟连锁品牌 , 门店的存活率是首先要考虑的 , 选址的宗旨是两家店不能抢同一个商圈 。
通常来讲 , 菜品单价是根据房租和商圈消费水平而定的 。 另外 , 在选址时 , 需要考量堂食+外卖的综合营业额 , 能否和房租匹配得上 。
开大店不是做城市名片 , 为了提高客单价
毫无疑问 , 文和友已经成为长沙的城市名片 , 是外地游客的新晋打卡地 , 也是老长沙人的时代回忆 。 用文和友创始人文宾的话来讲 , 文和友的愿景是做中国餐饮界的“迪士尼” 。
起家于哈尔滨的张亮麻辣烫 , 也被同行看作是行业的“领头羊” 。 在哈尔滨的四层大店建成开业后 , 姜佰东收到了很多同行、朋友的祝贺 , 与此同时 , 有很多声音在问张亮麻辣烫是否也在走网红探店模式 。
针对这一问题 , 答案明显是否定的 。 在开业之前 , 姜佰东确实找了一些KOL来探店 , 效果是不错的 。 在抖音上搜索“张亮麻辣烫金爵万象店”话题 , 有14.9万次的播放量 , 相比于其他店铺的话题播放量 , 高出了几十倍 。
“后来就发现很多人都去这个店面打卡 , 我们也没想到” , 因为这不是张亮团队的初衷 。
张亮麻辣烫的旗舰店虽然有着网红的装修风格 , 但姜佰东透露 , 并不想把它变成打卡地 , 更多是为了提高客单价 。 摆在面前的一个问题是 , 无论是文和友还是张亮麻辣烫 , 起初都源于街边小吃、小作坊 , 但随着店铺规模的扩大 , 房租、人力一直在上涨 , 低客单价承担不起高昂的成本 。
因此 , 开大店 , 很大意义上被姜佰东看作摆脱路边摊形象 , 提高行业客单价的举措 。
另一方面 , 相比于其他省会 , 张亮麻辣烫在哈尔滨的客单价是最低的 。 再加上黑龙江遭受了两次疫情黑天鹅的袭击 。 “去年一整年几乎都是至暗时刻” , 一位哈尔滨的加盟商告诉Tech星球 。 据姜佰东透露 , 开大店 , 也是想让加盟商看看在低客单价的地区 , 也能卖出好的营业额和高端的食材 。 ”
在哈尔滨金爵万象的店里 , 菜品定价依然保持在16.8元500g 。 提高客单价的方式 , 是拓展高端品类 。 在一层 , 有一整面墙摆放得都是食材 , 超过100种 。 波士顿龙虾98元一只 , 小龙虾2元一只 , 大虾2元一只 , 螃蟹5元一只 , 鲍鱼6元一只……
一位曾去过的消费者告诉Tech星球 , 他花了198元吃了一次 , 够三四个人吃 。 “麻辣烫配波龙 , 确实忍不住想尝试一下 。 ”这也意味着 , 哈尔滨麻辣烫的客单价可以提高到上百元钱 , 这在以前是不敢想象的 。
1500平方米的店面 , 装修费就是几百万 , 再加上商圈的高租金 , 大店模式的麻辣烫能不能吸引消费者 , 姜佰东是有顾虑的 。 毕竟 , 反观友商 , 在哈尔滨的客单价只在十几块钱 。
没想到的是 , 效果超出了团队的预期 。 “网红的装修风格吸引了很多人 , 覆盖70后至00后这四代人” , 营业额最高达到6万多 , 平常能保持在3-4万左右 。
从路边摊 , 到固定食材 , 再到DIY食材 , 几十种调料 , 麻辣烫行业从东北出发 , 经历了从0-1、1-10的过程 。
除了地域环境的“冷” , “老铁文化”似乎承载了外地人对东北地区所有的想象 。 不过 , 相比于长沙的古老城市建设 , 哈尔滨的俄式建筑 , 大连的欧式风情 , 都仿佛有变成网红城市的更大可能性 。
可明显的对比是 , 长沙不仅多次上榜旅游热门地 , 并出现了文和友、茶颜悦色、三顿半等一众新消费品牌 , 成为年轻人和投资人的心头好 。 而东北的旅游旺季仍旧集中在冬季 , 也没有在实质上打破“投资不过山海关”的魔咒 。
或许传统麻辣烫的商业模式转变后 , 会成为未来东北新消费的出口 。 但至少 , 现在还不是 。
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