入夜 , 当一线操作者全都踏上归途 , 坐落在航天科技集团七院7111厂11车间的作动器壳体柔性生产单元(铝合金壳体)依然忙碌 。 空无一人的车间内 , 一个“摇头晃脑”的机械臂不知疲倦地挥舞着 , 零件随之在高高大大的设备“腹中”穿梭 , 渐渐从铁砣砣精密成型 。 这种漆黑环境下热火朝天的奇妙景象被称为“黑灯工厂”模式 , 是该厂以智能化建设为基础 , 全力推动能力提升的缩影 。
能力提升刻不容缓
自筹1.5亿元 , 工厂2年大变样
“提能力、促管理、调结构”是7111厂在“十四五”发展规划中提出的明确目标 。 “其中刻不容缓的就是提能力 。 ”该厂厂长魏东谈起近几年来的发展 , 深有感触 。 “型号任务接踵而至 , 客户要求越来越高 。 我们面临着快速增长的科研生产需求与能力不匹配、高质量要求与管理不匹配的形势 。 能力建设就是破冰之处!2年时间 , 要让工厂大变样!”
7111厂自动化生产现场 。刘涛 摄
工厂自筹资金1.5亿元 , 按照“1+2+3+N”思路开展能力建设布局 , 即1个伺服机构总装生产线 , 2个核心元件(电机和电磁阀)生产线 , 3个生产单元(铝合金壳体、钢件壳体、回转体) , N个辅助生产单元(去毛刺、磨削、自动检测等)以及煤机装备生产线等 , 决心建设一批生产线、优化一批已有生产能力、培育一批配套生产外协能力 , 推动传统生产制造向数字化、网络化、智能化转型 。
“智能化建设不能一味追求‘高大上’ , 一定要适合我们自己的产品特点、工艺方法和人员现状 。 ”谈起建设思路 , 魏东如数家珍 。 “我把工厂每个角落都走遍了 , 就像玩‘华容道’游戏一样 , 一点点挪空间 , 只为智能化生产线布局实现最优化 。 ”
自主设计、拥有完全自主知识产权的电机转子、定子绕线自动化设备 , 让生产效率提升了10多倍;正在调试中的伺服机构总装生产线能够实现全过程无纸化、标准化生产 , 配备的三维安装演示动画 , 可以让毫无相关基础的人快速理解并掌握装配工序 , 减少对专业人员的依赖性;建成的数个智能化立体仓库 , 使工人在工位上可享受“扫码一站式服务”……随着一套套智能化生产设备陆续上马 , 老厂房里涌动出新的生命力 。
打通生产瓶颈
未来可期 , 职工有心劲
“以往集全厂之力 , 每年只能生产100多件壳体 , 2020年年初投入使用的作动器壳体柔性生产单元(铝合金壳体)小试牛刀 , 当年就生产了近700件 。 ”11车间主任陈忠翔兴奋地说道 。
陈忠翔口中的“壳体”正是7111厂拳头产品——伺服机构的装配载体 。 “壳体生产不出来 , 后面所有的工序都得干等 。 ”此前 , 因壳体结构复杂、流程长、工序多 , 已成为工厂近年来的生产瓶颈 。
“壳体具有小批量、品种多的特点 , 生产涉及近40道工序 , 要将壳体品类集中、工序集中、遍布车间的战线集中 , 在一条生产线上一次加工到位 。 ”车间副主任李金辉道出了建设柔性生产单元的最终目标 。
为此 , 工厂反复推敲生产工序的最佳“排列组合” , 突破了机器人感应和控制难点 , 让机器人拥有一双灵活准确送取零件的“手”;突破了零件自动清洗难点 , 解决了多余物带来的质量隐患;突破了设备运行监测难点 , 确保设备安全稳定运行……在一次次探索与突破中 , 该厂最终实现了生产单元内自动排产管理、零件存放和自动流转、加工过程中实时检测和判读数据、刀具寿命统计和破损检测 , 成品自动完成首检、抽检、成检等功能 , 确保零件加工一致性、设备运转可靠性、产品质量稳定性 。
操作该生产单元的职工颇为自豪:“有了这个‘黑灯工厂’ , 壳体生产工序精简了1/3 , 产品一次性交检合格率达100% 。 最重要的是夜间‘无人值守’让生产24小时不停歇 , 效率提升2.5~3倍 。 ”
除了作动器壳体柔性生产单元 , 非金属复合材料模压生产单元、阳极化自动生产线等也已经正式投入使用 , 工厂“智造”实力增长给予客户信心 , 更多的任务正向工厂走来 。 燃油伺服项目部今年新增订单1000多台 , 比往年总和还多;电磁阀项目任务保持每年30%的增速;电液项目去年实现产值过亿 , 开年再中标2000余万元……
发展与变化带来了实实在在的收益 , 让职工越加坚定对工厂发展的信心 , 提振了完成任务的底气、挑战摸高的心气 。 今年工厂任务总量增长了60% , 还要在前3个季度就完成 。
2021年是“十四五”开局之年 , 也是工厂新征程的起点 。 今年 , 工厂再次加码能力提升 , 9月将初步完成“1+2+3+N”的能力布局 , 用“智造”赋能“制造” , 为赢得更加美好的未来积累足够的实力 。
【侧记|航天科技七院7111厂推进能力提升工程侧记】“未来可期 , 我们也将有更大的作为 。 ”7111厂党委书记向阳说:“目前 , 我们已经与温江区政府签订了框架协议 , 工厂的新区建设已经提上日程 。 全厂干部职工已经按下工作‘快进键’ , 未来3年的总目标 , 我们要提前半年完成 , 为工厂搬迁新区挤出时间 。 工厂的发展之路一定会越走越宽 。 ”(吴方黎 蓝天建)来源:航天科技网站
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