npc|从NPC到虚拟偶像，星瞳华丽变身背后的思考｜问爆游戏人( 四 ) npc|星瞳|问爆游戏人|qq炫舞

[ 用户和其他虚拟偶像对星瞳的讨论 ]
Q
你们在运营星瞳的过程中，有没有遇到一些意料之外的难点？
Todd：我觉得最直接的难点就是她的投入成本。这个成本远比我们想象的要大，所以我们很难证明这件事情在商业上有意义。如果我们想继续做下去，不仅很多很好的想法需要在成本和效果之间重新平衡，我们还不得不考虑她的商业逻辑，找到她能走通的商业模式。
不过，我们目前仍然不打算从快速变现的角度来考虑星瞳。
Q
为什么不着急去做商业化？
Todd：我们在做游戏的时候也做过很多品牌联动，所以对商业合作有一定的经验。我们觉得短期不急于通过品牌合作寻求收支平衡，除非刚好有一些调性符合，不会有损形象的品牌。太过分的挖掘对我们是很不利的。
Q
其实现在国内虚拟偶像其实还不少，那你们要怎么做出差异化？
Todd：现在确实有很多虚拟偶像，会通过性格或者直播内容来做差异。但是我们并不想为了差异而差异，而是优先考虑她能不能作为炫舞系列的代表，表现音舞类游戏的一些特性。如果她能比较好地把这些特性表现出来，自然就会形成有别于其他的差异特色，获得一个自己的阵地。
因为星瞳有《炫舞》这个游戏，可以源源不断地为她提供音乐、舞蹈方面的内容作品，像服饰这些部分，游戏和虚拟偶像也是互通的。所以我们不需要担心内容产出，只要专心做好与用户的互动就可以了。
【npc|从NPC到虚拟偶像，星瞳华丽变身背后的思考｜问爆游戏人】
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Q
您觉得现在星瞳距离头部虚拟偶像还差什么？
Todd：首先可能是粉丝的经营方面，头部团队往往更加专业，也就比我们更细致一些。
另外，虽然我们的技术水平可能在市面上算是第一梯队，但最终呈现的内容不光有技术，可能还涉及到镜头，或者更细节的东西。我们目前也在积累这些经验，包括基础节目的策划，最后的传播等等。
Q
你们研究过现实偶像的运营吗？
Todd：我们因为要接触一些音乐内容，所以和娱乐公司也有过接触。他们的经验更丰富，特别是在作品的打造这个部分。虽然我们背后的技术存在根本区别，但是一些基本制作理念，比如镜头的运用，这些是近似的。还有就是作品的推广宣发，粉丝的经营互动，我们也可以从他们那里学到很多。
我感觉双方都在观察对方，有一些做真实偶像的公司也在尝试转型，所以我觉得以后大家都会往这个方向走。

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