5s管理内容和标准 5s管理内容和标准分别是什么 _内容

5s管理内容和标准

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1.5S管理内容。

(1)整理：将工作场所的任何物品分为必要的和不必要的，必要时留着，不必要的物品完全扔掉。

(2)整改：必要的东西分门别类放在规定位置，摆放整齐，做好标记。

(3)清洁：清洁工作场所的污垢，防止污垢的发生，保持工作场所的干净明亮。

(4)清洁度：将上述3S事实的做法制度化、标准化，并实施和保持。

(5)素养：每个人都养成良好的习惯，按规定办事，培养积极进取的精神。

2.5S管理内容实施标准。

工具整理和校正标准。

(1)应根据产品的不同形状、重量和生产数量提供合理的设备。

(2)非标准件专用器具和标准件通用器具。

(3)电器应严格按照布局图存放。

(4)备件：工作现场的备件(材料和半成品)应放在备件价格上，并以规定的方式和数量储存；车间不合格产品应进行标识并隔离存放。

(5)工装和检验量具应固定在工作站(工作台、设备)上，摆放整齐。

(6)操作卡和工艺卡的操作位置附件应直接清晰可见，其悬挂位置不能影响生产操作和设备操作。

(7)包装废弃物应堆放在作业过程或设备旁边的固定位置，并由指定人员清理干净。

(8)因特殊原因需要临时放置在车间的物品，应指定存放地点和方法，并做好标记，不得堵塞运输通道和消防通道。

(9)工具柜统一规范，整洁干净，柜内工具摆放有序，不得放置其他物品。

(10)办公桌椅、柜子等。车间内办公室应整洁、干净、干净；文件应分类存放并做好标记。

(11)危险品和消防器材应分开存放，并严格执行相关制度。

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