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基层分局科员|涉外税收管理分局基层建设经验交流材料( 五 )


----干部的争先意识推动了分局整体工作的规范与创优 。不甘人后 ， 争先创优是外税干部的突出特点 。无论是涉外税务审计、反避税工作、所得税汇缴工作 ， 分局一直保持着全省领先的地位 。在今年全省跨国业务项目联查工作中 ， 由于对任务的理解偏差 ， 使分局在省局的预查工作中成绩不理想 ， 分局国际科五名同志憋足一口劲 ， 主动与兄弟城市联系 ， 找不足、找差距 ， 结合自身工作 ， 突出了xx特色 ， 在最后检查中打了个漂亮的翻身仗 ， 得到了省局的充分肯定 。分局所得税汇缴工作在2001年全省评比获得一等奖第二名 ， 干部们没有一丝满足 ， 正是凭着这种不服输的精神 ， 把工作做得更细、做得更好 ， 今年硬是把一等奖第一名拿回了xx 。规范、争先、创优 ， 外税干部以奋发有为的精神状态取得了一项项令人瞩目的成绩 ， 2002年分局先后被授予市文明单位称号、分局支部被市级机关党工委授予堡垒党支部称号、分局团支部被团市委授予五四红旗团支部称号、综合业务科被授予全国巾帼文明示范岗称号、管理二科被授予拾青年文明号称号 ， 分局两个文明建设取得了丰硕的成果 。
----干部的创新意识促进了外税管理与服务的不断深化 。入世后涉外税收工作面临着新的形势和新的挑战 ， 分局干部积极探索、大胆实践 ， 在工作中创新、在管理上创新 ， 涉外税收管理与服务得到不断深化 。把管理纳入到服务外向型经济的范畴中 ， 是分局提出的服务开放型经济的一项特色工作 。在涉外税务审计过程中 ， 针对外企业财务软件应用广范的特点 ， 分局干部积极探索审计方法与手段 ， 摸索出了一套用易学易用EXCEL电子表格 ， 下载和分析企业电子财务数据 ， 初步解决了财务软件繁多 ， 无从下手的难题 。二是尝试远程网络化管理模式 。管理要依托现代科技 ， 我们初步尝试了对大企业的远程网络化管理模式 ， 利用互联网每月将重点企业的财务数据传送至分局 ， 结合CTAIS数据源 ， 开展电子化的纳税评估与涉外税务审计 ， 做到数据综合利用 ， 提高了管理效率 ， 方便了纳税人 。三是积极探索国际税收事项管理 。在境外公司管理、非居民税收管理、国际税收协定的宣传等方面 ， 我们主动与市有关部门协调 ， 加大宣传力度 ， 尝试国际税收事项管理方法 ， 有力地支持了市委市政府提出的走出去的发展战略 。

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