2011年工作总结|2011年学校工作总结[精华版]( 三 )


回顾一年的工作,成绩喜人,硕果累累 。我们深刻体会到成绩的取得源自五个坚持:
一、 坚持 3367工作思路不动摇 。
在认真分析职业教育改革和发展的大好形势的基础上,结合我校的实际情况,有的放矢地提出了树立以学生为中心的育人观,以能力为本位的质量观,以服务为宗旨的办学观的办学指导思想和突出特色,强化能力,建设品牌的办学思路,定下了六项工作目标,布置了七项工作任务 。一年来,全体员工按照这一整体思路,逐一落实,取得了明显的成效 。可以说,3367工作思路是我们取得成绩的前提条件 。
二、坚持以绩效考核为中心的校园文化建设不动摇 。
今年2月,我们进一步修订和完善了《学校员工绩效考核办法》,使之更科学,更便于操作 。全年通过各种形式进行宣传和组织学习,使员工知道什么能做,什么不能做,违反了怎么办 。在考核中,领导以身示范,一级考核一级,一级对一级负责,做到考核及时,谈话及时,发现和解决问题及时,确保了各岗位职责的有效履行,逐步形成了一种以绩效考核为中心的校园文化 。
三、坚持三大板块协调发展不动摇 。
学校现有的资源条件注定了中专(高职)、函授、短期培训中的任何一块都无力支撑起整个学校,只有充分利用建筑业的行业优势,整合办学资源,争取企业出题目,学校做文章,形成血肉交融关系,确保中专(高职)、函授、短期培训三大块协同发展 。今年的中专(高职)这一块巩固了规模,稳定了队伍;函授这一块利用了资源,增强了后劲;短期培训 这一块夯实了基础,确保了发展 。
四、坚持走内涵发展之路,抓质量,树品牌不动摇 。
努力提高教学质量,打造学校品牌是生存和进一步发展的需要 。今年我们在这方面做了不少工作,加强了双师型教师队伍和以班主任为主体的德育工作队伍建设,改革了课程体系,改变了教学方式,校风校貌明显改善,教学质量有所提高 。
五、 坚持积极参与社会活动,扩大学校影响 。
主动走出去、请进来,进行校际交流,对接上级主管部门学校已小有名气了 。今年学校领导及部门负责人分别去了多所学校,学习取经 。圆满承办了长沙市土木工程类教研活动 。迎接了省市教育、建设部门组织的各类检查,参加了长沙市教育局高函协会和湖南省建设协会的教研活动,送评的教学论文有3篇获奖 。诚请了局和政府主管部门领导参加学校各类活动20人次,有效加强了与局内部各公司和社会职能部门之间的联系,扩大了学校影响 。
成绩催人奋进,不足使人更新 。我们也要清醒地看到存在的不足:
一、教学改革纵深推进不够 。
提高教学质量,增强学校竞争力,教学改革刻不容缓 。我们不能满足于形式上的完成,而更需要实质上的推进,不论是零距离的岗位教学,还是模块式教学,还亟需建立一支以专任教师为主体的教学改革人才队伍,进行广泛调研,实施改革措施 。这将是我们来年工作的重中之重 。

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