2011年工作总结|2011年学校工作总结[精华版]

【2011年学校工作总结一】
2011年是全体员工乘势而上,再攀高峰,喜获丰收的一年,是在局和省市教育、建设主管部门的正确领导和大力支持下,努力实践三个代表重要思想和十六届四中、五中全会精神,谋求学校稳步发展的一年 。一年来的工作可以概括为:指标在稳步增长,形象在迅速提升,定位在日渐清晰,管理在不断强化,硬件在明显改善,人气在有效聚集 。
【2011年工作总结|2011年学校工作总结[精华版]】一、 指标在稳步增长
全年招收中专、高职学历生598人,录取函授学历生180人,两项指标分别比上年度增长6%和10% 。各种培训、鉴定3193人次,净利润较上年度有明显增长 。全年财务收支相抵小有赢余,同比增长9% 。全年基建、设备投入超过100万元,人均收入上涨了17.6% 。
二、形象在迅速提升
上半年,取得了长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定资质,组织进行了首次培训,获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评 。下半年,迎接长沙市教育局组织的就业工作检查和函授站的年检评估,分别被评为先进单位 。组织两个大型歌舞参加2011年长沙市职业学校(院)文艺汇演,其中集体舞蹈《希望》荣获二等奖 。另外,学校还邀请了局领导参加今年的招生工作总结大会,邀请局和省市教育部门领导参加学校第二十五届校运会,也借此机会进一步地宣传了学校,上级领导对我们的工作给予了高度肯定 。今年,还申办了事业单位法人资格 。学校影响进一步扩大,形象在迅速提升 。
三、定位在日渐清晰
今年,中专、高职学历生招生工作再获丰收,学校规模得以巩固;函授教育进一步根据市场需要调整教学安排,并和南华大学签定了办学协议,成为了南华大学长沙函授站,为函授教育进一步发展打下了基础;培训工作注重服务质量,加大了与政府主管部门的联系和沟通,取得了更多的支持 。在局领导的重视和支持下,成为了所属局教育培训中心,为进一步打开培训市场,做大做强提供了很好的平台 。中专、函授、培训三大块协同发展的良好态势已初步形成 。
四、管理在不断强化
(一)强化了员工管理 。今年2月,修订了学校机构调整方案,进一步明确了职责 。围绕绩效考核办法,力抓执行力 。坚持每周一期的考核快讯,将情况及时公布 。每月一次的绩效考核总结讲评大会,表扬先进,批评后进 。上至校领导,下至普通员工,纪律面前人人平等 。奖罚分明,不讲情面 。一年来,规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成,员工的积极性得以充分调动,大大提高了工作效率 。
(二)强化了教学管理 。一方面,进一步加强师德师风建设,提高教师素质 。主管部门加强课堂、课间巡查,将学生表现与教师的管教挂钩,与绩效考核挂钩,强调教师不仅要教书更要育人 。通过组织各种活动提高教师基本功 。如开展了板书比赛普通话考核,组织上、听公开课 。开展一帮一活动,帮助年轻教师快速成长 。联系、提供实习工地,加强培养双师型教师 。另一方面,为适应市场需要,突出建筑特色,进一步调整了课程计划,改革了考试方式,强化了能力培养,实行了零距离岗前培训,今年毕业生就业推荐率达95%,用人单位反馈的情况明显好于往年 。

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