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2011年工作总结|2011年学校工作总结[精华版]( 二 )


（三）强化了学生管理 。继续围绕一切为了学生，为了学生的一切，为了一切学生的指导思想，大力抓好以班主任为主的德育工作队伍，以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设，形成管理合力 。通过多种方式加强学生养成教育 。实行每周主题班会制度，由班主任组织有针对性的系列思想教育，规范学生行为习惯 。学生处牵头组织现场办公会7次，组织全体员工观看照现场摄相，查摆问题、整改提高，给相关管理人员或部门施加了压力，又非常客观实在，一些不文明现象和管理不到位的情况得到及时治理，班主任的责任心大幅度提高，班与班之间比学赶超的风气逐步形成 。尤其是下半年，通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的三讲一树活动和增强团员意识主题教育活动，学生行为习惯大有好转，校风校貌明显改观 。
（四）强化了后勤管理 。一方面严格执行成本管理决策，向节约要效益 。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议，一年下来节约费用近6万元 。与班主任签定了财产管理协议，财产管理责任落实到班级，落实到人头，公共财产损坏率大幅下降 。另一方面，充分利用现有条件，开源创收 。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后，对外出租 。根据市场行情，上调出租门面价格；食堂实行公开招标进行承包，租金上涨了，服务改善了，到食堂吃饭的人越来越多了 。还出租了少量闲置的办公室和实习场地 。
五、硬件在明显改善 。
全年固定资产投入超100万，将进入校门的路面铺设了广场砖，台阶墙面改成了文化墙，修缮了阶梯踏步，改造、维护了通往实习工厂的路面和护坡，对教学楼地面、墙面、黑板、门窗等进行了彻底的装修，添置了30余台电脑，充实了学校机房，购置了车辆以满足办公需要 。学校更美了，硬件更强了 。
六、人气在有效聚集 。
加强企业文化建设，凝聚人心 。一是大力抓有效的学习教育，激励人 。年初，我们制定了员工政治学习计划，给每位员工发放《为你自已工作》一书，并组织学习讨论 。坚持了管理服务人员和班主任必须参加的每周一的升旗仪式 。坚持了每周二下午的政治学习制度 。全年，共召开员工大会17次，班主任学习交流会3次，部门负责人外出学习交流会1次，座谈会3次（骨干教师座谈会、新进员工座谈会、党员教师座谈会），观看光碟3次 。通过这些学习，有效的提高了员工的思想道德素质和科学文化素质 。二是大力抓和谐的文化氛围，陶冶人 。一年来，我们共组织全校员工参加文化、娱乐、体育活动4次，招办、学生处组织外出学习休闲活动2次 。工会每周二、五下午开放了员工活动室 。通过这些活动，丰富了员工的业余文化生活，增进了干群之间的沟通和交流，陶冶了情操 。三是大力抓良好的生活环境，温暖人 。今年，我们挤出资金改善了硬件设施，还在学生宿舍、校园增设了文明警示语牌，增强了校园氛围；为每位职工定制了工作服；提高了员工工作午餐的标准，改善了质量；上调了住房公积金比例；上浮了工资；组织了女职工妇科检查和全校员工的全面身体常规检查；对生病住院的职工及时看望，对员工家中的丧事及时抚慰，对个别生活暂时有困难的职工，及时组织了募捐活动 。一年来，逐步营造出了一种和谐文明、健康向上的人际环境，人气在有效聚集 。

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