单位工程竣工验收方案
篇一：单位工程竣工验收方案
一、竣工验收准备工作：
1.完成收尾工程
收尾工程的特点是零星、分散、工程量小 ， 但分布面广 ， 如果不及时完成 ， 将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用 。
项目经理部应做好收尾工程 ， 及时摸清收尾工程项目 ， 通过竣工前的预检 ， 作一次彻底的清查 ， 按设计图纸和施工合同要求 ， 逐一对照 ， 找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划 ， 相互穿插施工;同时注意成品保护工作 。
2.竣工验收资料的准备
竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据 ， 项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管 ， 竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档 。
3.竣工验收的预验收
竣工验收的预验收 ， 是初步鉴定工程质量 ， 避免收尾工程进度拖延 ， 保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作 。通过预验收 ， 可及时发现遗留问题 ， 事先予以返修或返工 。
二、竣工验收的依据：
竣工验收依据主要有：施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等 。
三、竣工验收的标准：
竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕 ， 即室内工程全部做完 ， 室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完 ， 内外粉刷(贴面)完毕;建筑物、构筑物周围2m以内场地平整、障碍物清除 ， 道路及下水道畅通 ， 且水流灯亮 ， 窗明地净 。住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成 。
四、竣工验收的程序：
1.项目经理部预检
当工程施工完后 ， 根据工程进度计划 ， 项目经理应组织项目部有关职能人员 ， 对拟报竣工工程的情况和条件 ， 对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范 ， 进行检查验收 。主要包括竣工项目是否符合有关规定 ， 工程质量是否符合现行质量验收规范 ， 竣工资料是否齐全 ， 施工完成情况是否符合施工图纸(包括变更)及使用要求等 。对工程质量外观的缺陷 ， 装饰面层的空鼓、开裂 ， 成品之间的相互污染 ， 使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并形成检查记录(见附表一) 。检查记录由项目质检员汇总填写 。对检查出的缺陷或不足之处 ， 项目经理应及时组织力量整改 ， 限期完成 。
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