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工作计划|2021人力资源经理年度工作计划范文

制定计划必须胸有全局 ， 妥善安排 ， 哪些先干 ， 哪些后干 ， 应合理安排 。而在实施当中 ， 又有轻重缓急之分 ， 哪是重点 ， 哪是一般 ， 也应该明确 。在时间安排上 ， 要有总的时限 ， 又要有每个阶段的时间要求 ， 以及人力、物力的安排 。这样 ， 使有关单位和人员知道在一定的时间内 ， 一定的条件下 ， 把工作做到什么程度 ， 以便争取主动 ， 有条不紊地协调进行 。以下是为大家准备的《2021人力资源经理年度工作计划范文》 ， 供您借鉴 。

工作计划|2021人力资源经理年度工作计划范文
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【篇一】2021人力资源经理年度工作计划范文

一、指导思想
为认真贯彻执行国家新的《劳动合同法》 ， 规范校区教职员工管理 ， 充分利用人力资源实现人事管理的科学化和制度化 ， 维护教师、职工、行政管理人员的合法权益 ， 具体落实《新徽国际教育集团人事管理制度》 ， 重点做好人员培训、新劳动合同的签订、教职工的考核、奖惩、管理人才的推荐等工作 。特制定本学期工作计划 。
二、工作目标
1、健全人事管理制度 ， 整理人事档案 ， 使人事信息规范化 。
2、成立校园招聘小组 ， 完善招聘机制和操作流程 ， 并协助集团人事部拟好笔试试题库 ， 完善面试和笔试程序 。
3、抓好学校的人事常规工作 ， 如人员定编、招聘、和约签定、考核奖惩和人事档案的管理 。
4、进一步加强师资培训 ， 提高员工的工作态度及意识 。
三、主要工作及要求
1、人员编制与培训
开学后 ， 根据我校区的实际学生数 ， 按集团人事部制度及要求 ， 对学校进行一次详实的人事清理和核编工作 ， 杜绝人力浪费现象 ， 做到高效集约地使用人力资源 ， 组织教职员工进行业务培训 ， 学习集团相关制度 ， 使广大教职员工尽快进入工作状态 ， 提高工作效率和业务水平 。
2、考核评定
落实试用期员工的考评工作 ， 深入工作层面对新招聘的员工进行考核、考查,再进行实事求是的试用鉴定 。根据人事管理制度有关规定 ， 及时从普通员工中发现优秀人才 ， 并进行测评 ， 及时向集团人事部推荐 。并按规定考核学校相关行政管理人员 ， 提高其管理能力和执行能力 。
3、档案管理
切实做好教职工的档案管理工作 ， 建立新员工人事档案并分类分柜进行保存 。及时做好教职员工登记表和花名册 ， 并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存 。确保人事管理规范化、科学化、现代化 。

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