喜马拉雅 亏损21亿仍要上市!创始人来自福建,从没上过一天班

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作者|A Dolphin
距离喜马拉雅FM向美国提交招股书已经过去17天了 。
这17天里 , 市场和媒体依然频频担忧 , 喜马拉雅能否讲好资本故事 。 “上市难解困局”、“版权纠纷不断”、“连年亏损”、“增量空间狭小”、“变现局限”等话术不断出现 。

不怪投资者兴致缺缺 , 前车之鉴“荔枝FM” , 在去年抢先赴美上市成为音频第一股后 , 其股价一路下行 , 财报依然呈现亏损状态 。
盈利问题一直是音频行业的痛点 。 原本在没有完全打通这条路之前 , 喜马拉雅对上市一直是持谨慎态度 。 有业内人士猜测 , 此次喜马拉雅奔赴上市 , 是为接下去的业务做资本准备 。

据了解 , 喜马拉雅自成立起共融资9次 。 在未盈利的情况下 , 喜马拉雅的烧钱之路接近尽头 , 要想持续保持发展 , 就需要新的资金 , 而上市后的二级市场是相当好的选择 。
尽管当下困难重重 , 但在音频赛道里 , 作为后来者的喜马拉雅 , 能够稳居行业老大的位置 , 自身的“护城墙”也是足够坚固 , 且优势明显 。
只是不知 , 若上市成功 , 喜马拉雅及其背后操盘手将给市场带来什么样的新故事?
屡败屡战的连续创业者喜马拉雅的创始人余建军 , 是个喜欢“拼命做事”的人 。
上学时期 , 他贪玩爱打架 , 实属不是个传统意义上的好学生 。 尽管他平常不学习 , 但他总能在关键时刻不掉链子 。

初三时 , 成绩倒数的余建军意识到得有好的成绩才能读高中 。 于是他拼命学习 , 用一个学期逆袭进入全班前三 。
高三时 , 已经玩了三年的余建军又拼命学了一个学期 , 顺利考进西安交通大学 。 到了1998年 , 21岁的余建军已经成为一名研究生 。
虽然出生于福建南平的一个小农村 , 但余建军拥有超前的眼光和想法 。 余建军的第一次创业就将目光放在了虚拟场景投射上 。

千禧年时 , 全球互联网刚刚掀起 , QQ还叫做OICQ , 进行一些简单的语音聊天 , 手机网站初现端倪 。 但他却想把现实的世界 , 搬到软件上面 , 运用虚拟VR做模拟中国的软件 。
他聚集了几个年轻人 , 除了上课就是在开发软件 。 但当时大环境技术并不成熟 , 在烧光投资人60万后 , 余建军紧急暂停了项目 。
第一次创业以失败告终 , 但这次经历激起他对创业的热情 。 自此 , 他开始了连续创业之路 , 没有上过一天班 , 打过一天工 。

他曾在数码相机还不成熟的2001年 , 成立了上海杰图软件公司 , 主营图片处理 , 可以将照片进行全景拼接 。 这比美图秀秀早了七年 。
在2005年时 , 他又开始探索互联网平台创业 , 大举进军电子地图领域 , 成功做出实景地图 , 结果整个团队都被百度收购 。
20年的时间 , 他做了上百个项目 , 虽然项目都“死”了 , 但在某种意义上 , 也是一种寻找新方向的尝试 。 有了这些基础 , 才有了后来的“喜马拉雅” 。
2012年 , 余建军发现了移动音频的蓝海 。
十年在即 , 赴美上市2012年7月 , 余建军成立“喜马拉雅FM”公司 , 不到2年就成为行业里的黑马 , 用户数突破一个亿 。
实际上 , 在app上线之前 , 余建军就把国外的音频APP全部下载研究了一遍 。 因此 , 刚上线的喜马拉雅就融合了诸多音频内容和功能 。 他想做音频领域的“淘宝” 。
2013年 , 喜马拉雅正式在移动端上线 , 用户数飙升 , 达到了1000万 。 初露锋芒 , 喜马拉雅就引来资本的注意 。

2014年 , 喜马拉雅共获得1150万美元的融资 。 有了强大的资本做后盾 , 余建军大量引进人才 , 扩大公司规模 。
这一年 , 中国内容版权意识仍然薄弱 , 知识付费元年是在此后2年才开始兴起 , 互联网巨头腾讯在此后3年才大量构建音乐版权 。 而余建军已经早早地布局版权帝国 。 这也成为“喜马拉雅”后来最大的立身之本和“王牌” 。

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