电子商务 反垄断处罚后阿里首份财报：罚款带来亏损，但确定性回来了？( 二 )
除此之外，淘宝特价版也是阿里巴巴在电商方面的重要布局，能够持续在下沉市场发力，实现电商矩阵的搭建，覆盖各类消费者的需求 。在过去一年中，淘宝特价版的MAU达到1.3亿 。
“淘宝特价版在供给方面的聚焦点是工厂和田地，继而将商品直供给价格敏感型的消费者，”张勇明确表示，“在广大的低线级城市和农村，还是有巨大的人口空间，就像整个财年当中，我们在中国零售市场增加了8400万的用户，70%是来自于低层级的地区 。我们希望在未来的财年在中国率先做到10亿的购买用户，这也是我们第二个投入的领域 。”
新零售战略：电商基建
投资不会局限在“防守”，也要开始进攻 。阿里巴巴再次强调对新零售的投入 。
去年10月，阿里巴巴集团宣布投入280亿港币(约合36亿美元)收购高鑫零售约72%的股份，成为最大控股股东 。据报道，同年12月三名阿里系高管进入高鑫集团管理层 。在高鑫零售的加持下，阿里巴巴在新零售领域不断加码 。
与之前不同的是，阿里巴巴在这次的财报中就新零售业务提出了一个更明确的概念，即通过整合线上和线下资源来加强“电商基础设施（Digital Commerce Infrastructure）”的建设，覆盖不同的服务半径，提升消费者体验 。在原有的一小时配送（盒马鲜生）、半日和当日达（天猫超市、高鑫零售）、多日达（菜鸟驿站）的基础上，阿里巴巴新近开始在社区团购赛道发力，为消费者提供“今日下单，明天取货”的服务，丰富新零售业务的形式 。
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据晚点Late Post报道，阿里巴巴于3月1日成立MMC事业群，整合零售通的社区团购业务和盒马集市，聚焦社区团购业务 。该事业群的负责人由阿里十八罗汉之一的戴珊（花名：苏荃）担任，她同时也是阿里 B2B 事业群总裁 。在一次内部会议上，戴珊表示对社区团购的投入将不设上限 。
在今年2月份的财报电话会议上张勇曾表示，“通过淘宝买菜可以帮助消费者，尤其是低线城市的消费者更容易地获得本地菜品，并且能够帮助我们获得新用户 。我们会继续利用不同资源，包括新零售、企业和多样的供应渠道” 。同时他强调，淘宝买菜并不会依赖烧钱补贴来进行业务拓展，而是更重视用户体验和业务的可持续性，未来淘宝买菜将会推广到全国 。
虽然愿景是美好的，但从目前社区团购赛道的竞争中看，淘宝买菜的起步还是晚了，落后于美团买菜、橙心优选等对手 。更让人忧心的是，社区团购依然是个烧钱的大坑，目前还很难看到“回头钱” 。就在这几天，市场上传出了滴滴将要剥离橙心优选业务单独上市的消息，虽然还没有实锤，但隐约可见社区团购业务对公司的拖累大于助益 。即使是体量庞大如阿里巴巴，也很难保证能真正把社区团购做大做强 。
此次财报在不考虑一次性反垄断罚款的前提下，阿里巴巴的营收增长较为稳定 。同时从上个季度开始明确规划出了较为长期的整体战略，看起来阿里巴巴的确定性正在回来 。
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