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尽凡平 HR谈升职：没有背景没有资历还能晋升需具备10个靠谱点( 二 )


记在心上 ， 你会完蛋 ， 会害了你 。
你帮了他 ， 你始终记在心上 ， 人家以后无意忘记了或者怎么样 ， 你和他的关系会搞坏掉 。
别人帮助过自己就记住 ， 自己帮助过别人就忘掉 。
同样的 ， 办公室的同学们 ， 你为组织创造了什么价值 ， 帮助了别人 ， 最好不要自己说出来 。
要让别人感激到忍不住说 ， 更不要一直强调自己某次功劳 。
有了功劳 ， 立刻忘掉 。
木秀于林 ， 风必摧之 ， 低调谦虚 ， 风轻云淡 ， 永远不要太张扬 。

四、少抱怨难处 ， 多解决问题德鲁克曾说过：公司组织是社会的一个“器官” ， 其存在是为了给社会、经济和个人做出必要的贡献 。 也就是解决社会问题 。
同学们 ， 公司是一个创造价值的地方 ， 请你来是解决问题的 ， 而不是制造问题 。
你为公司创造价值 ， 获得公司的尊重和认可 ， 让公司信任的能力背后 ， 是强大的价值输出作为佐证 。
如果你不能发现问题 ， 或解决不了问题 ， 你本人就是一个问题 。
你的不可替代性和你的价值正相关 。
责任越大 ， 能力越大 ， 解决的问题越多 ， 你拿的钱越多 。
让解决问题 ， 承担责任的人高升 ，
让制造问题 ， 逃避责任的人让位 ，
让抱怨问题的人下课 。
如果你能把每件事情都最大限度地做好 ，
公司每一次问题涌现的时候 ， 都是你的发展机会 。
五、站在对方舒不舒服的角度去考虑问题职业化 ， 是你在商业世界里的教养 ， 具体体现是当别人和你打交道的时候 ， 能感觉到非常舒服 。
职业化问题背后的思维方式 ， 是要永远站在对方舒不舒服的角度 ， 去考虑问题 。
它源自对外的分寸感 ， 和对内的克制力 。
在自己的利益与他人的得失之间 ， 要拿捏好分寸 。
职场中 ， 每个人都有自己的目标、计划、任务、优先级 ， 甚至自己的困惑 。
如果别人正好有空帮到你 ， 你可以选择感激 。
但如果别人有自己的事情要做 ， 没能帮你 ， 也不要觉得这个世界伤害了你 。

六、惜时如命守时会给人一个专业的感觉 ， 因为精确 。
错字给人一种不专业的感觉 ， 因为不精确 。
人对精确产生信任 ， 对不精确、不稳定状态、未知情况 ， 产生不信任 。
无论是小组会议、和合作伙伴相约 ， 我们都应该非常守时的出现 。
而不是把迟到5分钟作为经验、别人一样不准时作为理由 。
对会议的时间要严格遵守 ， 每个人都可能有其他安排要做 ， 所以务必准时结束会议 。
如果不能准时 ， 要征求与会者的意见 ， 并表示抱歉 。
上班要准时 ， 9点钟之前要踏进办公室 ， 晚到要向经理申请 。
要理解并尊重别人的时间颗粒度 。
时间颗粒度 ， 是一个人管理时间的基本单位 。
一个具备职业素养的商业人士 ， 和别人打交道时 ， 会懂得至少以30分钟为单位安排时间 ， 以1分钟为单位信守时间 。
千万不能迟到 ， 这是职业化的基本要求 。
七、一诺千金不要轻易地答应同事、客户、合作伙伴 ， 如果你不确定你能否做到 。
如果承诺 ， 我们要恪守承诺 。
只有这样才能建立trustworthy relationship 。
休假的时候 ， 队列里的case一定要找到同事backup ， 并且详细交待来龙去脉 。
向紧急问题的合作伙伴在自己离开前要介绍自己的backup ， 建立沟通 。
答应同事的事情也要尽最大努力完成 。
重视commitment setting ， 在经由和经理讨论后写入的项目 ， 要定期审视 ， 按时完成 。
完全不把自己的承诺当回事 ， 或者超出自己能力过分承诺 ， 是职业化的大忌 。
有些人喜欢说“这件事 ， 就包在我身上了” ， “放心 ， 你的事 ， 就是我的事” 。
可是 ， 第二天酒醒之后 ， 自己说过什么可能全忘了 。
这种行为成性 ， 只会损失别人对你的尊重和信任 。
八、严格律己在和本组或其他部门合作的时候 ， 有可能发现不同的观点 ， 发生争执 。
作为一个职业人 ， 我们要积极地看到别人观点中的合作点 ， 好的出发点 。
并且表示理解 ， 积极地给与响应 ， 并寻找共赢机会 ， 而不是争执对错 。
在寻找问题的原因时多从自己身上找原因 ， 不要总归咎于他人和客观原因 。
对于问题和挑战 ， 我们要更多地看到问题背后的机会 ， 并抓住机会赢得胜利 ， 而不是消极面对 。
职场中的很多分歧 ， 其实不是事实问题 。
它很可能只是不同的认知体系之争 ， 这种永远难以说服对方 。

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