国企杂志 为什么你累得要死,员工还不领情?( 三 )
安于现状的管理者自己不反思 , 也不太喜欢员工有太多想法 , 希望大家都是“乖学生” , 专注做好执行的事情 。
在这样的团队里 , 思维活跃的员工往往会觉得压抑 , 好的想法不被欣赏 , 没有充分的机会施展自己的才能 。
克服以上六大误区不是一蹴而就的事情 , 但从误区中努力走出来的过程 , 也是和自己内心对话的过程 。
在这样的对话中 , 管理者可以看清楚自己想要成为管理者的“初心” , 什么对自己而言是更加重要的 , 同时看清楚自己擅长什么、不擅长什么 , 从而努力提升自己 , 成为更好的管理者 。
北森人才管理研究院 , 成立于2004年 , 是国内成立时间较早、专注于人才管理技术的研究机构 。 出版《人才盘点完全应用手册》等著作 。 本文为“管理的常识”(ID:Guanlidechangshi)首发 , 摘编自《关键跨越(新手篇):从业务高手到优秀主管》 , 机械工业出版社出版 。
【国企杂志|为什么你累得要死,员工还不领情?】编辑丨叶子
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