易坊好文馆

  1. 首页 > 生活百科 >

通信运营商 电信和联通“合”起来，能否超越中国移动？

三大运营商2020年度业绩公布，中国移动毫无悬念地以7681亿的业务收入和1424亿的税前利润碾压中国电信和中国联通，后两者各自的业务收入不及中国移动的一半，而税前利润更是不足中国移动的二成 。通信技术已历经3G、4G和5G的迭代，而通信市场中国移动一家独大的竞争格局却未见丝毫的松动 。
为了撼动中国移动的独霸地位，不可否认中国联通和中国电信近几年也一直在努力，包括中国联通进行了混改、和中国电信实现了5G网络的共建共享，甚至还要把共建共享扩展到4G网络，就差再往前迈一步两家公司完全合并来抗衡中国移动了 。
【通信运营商|电信和联通“合”起来，能否超越中国移动？】运营商合并重组的课题太大，牵扯面太广，远不是一篇文章能讲得清楚的，但从财务分析的角度把中国电信和中国联通的业绩数据加总起来对标中国移动，倒是能帮助我们对于双方的实力对比和差距所在看得更清楚 。
首先，看业务收入 。
通信运营商 电信和联通“合”起来，能否超越中国移动？
文章图片

从业务收入总量上来看，中国移动2020年业务营收虽然高达7681亿，但中国电信和中国联通（下文简称“电联”）的营收总和也有6974亿，双方差距在10%左右，如果电联联手，看上去还是存在和中国移动一争高下的机会 。
具体到业务收入结构来看，三大运营商的业务收入按增值税率的不同可以分为通信服务收入和通信产品销售收入两大块，来自通信服务的业务收入在三大运营商2020年的整体营收占比均超过九成以上，是其最主要的收入来源 。
通信运营商 电信和联通“合”起来，能否超越中国移动？
文章图片

中国移动的通信服务收入为6957亿，电联加总是6496亿，两者相比仅差了460亿，看起来差距并不大；但细分到移动业务收入，中国移动的绝对优势则非常明显，其5377亿的收入是电联（3384亿）的1.6倍，这主要由双方的移动用户总数差距造成：截止到2020年底，中国移动坐拥9.42亿移动用户，是电联移动用户总数（6.57亿）的1.4倍；1.4倍的用户数带来1.6倍的收入，也说明中国移动的用户质量优于电联，中国移动的移动用户ARPU是47元，而电联分别是44元和42元 。
通信市场上，得移动者得天下，所以已经在4G市场难以翻身的电联不惜一切手段在5G启动的阶段就要紧紧咬住中国移动，截至2020年底中国移动开通了39万个5G基站，电联也通过共建共享开通了38万个5G基站；在5G资费上各方也呼吁不打价格战形成了大体相同的套餐设置 。从当前的5G用户发展状况来看，电联的努力颇具成效，两家的5G套餐用户加总为1.88亿，超过了中国移动的1.73亿，算是取得了暂时的领先地位 。
但随着中国移动与中国广电达成合作协议，将在2021年启动700M建网规划，并设定了两年建设40万个5G基站的目标，由此电联共享的5G网络规模及频段成熟优势必然受到严重威胁，所以这也是电联高调呼吁应将700M网络由四家共享的重要原因 。700M低频网络的广覆盖和低成本优势将大幅提升中国移动的5G网络覆盖范围和速度，如果电联应对不力，恐怕在5G时代联手撼动中国移动独霸地位的梦想又要落空了 。
通信运营商 电信和联通“合”起来，能否超越中国移动？
文章图片

移动服务收入之外的固网服务及其他收入，是电联的传统优势，其加总的收入规模达到3113亿，是中国移动1580亿的近2倍 。分开来看，中国电信还是当之无愧的固网老大，1921亿的收入规模，比中国移动多341亿，比中国联通多730亿 。
固网服务收入还可以细分为来自宽带接入、智慧家庭、网络专线等传统固网业务的收入，和来自云计算、IDC、物联网等新型产业DICT的收入 。从下表可以看出，在传统固网业务上，中国移动作为后起之秀在近几年奋起直追已经实现了对中国电信和中国联通的超越；但在DICT业务，特别是IDC和云计算上，中国电信还是以42万台的IDC机架规模和138亿的云业务收入规模牢牢地守住了中国公有云市场份额运营商第一的江湖地位 。
通信运营商 电信和联通“合”起来，能否超越中国移动？
文章图片

除了提供上述的通信服务之外，三大运营商也通过自己的渠道销售手机、网关等终端类产品 。
通信运营商 电信和联通“合”起来，能否超越中国移动？

推荐阅读


上一篇：硬件 闪存厂商铠侠：担心被否决 相比被收购更倾向于IPO

下一篇：“天”亮了，请睁“眼”！“中国天眼”等你来！