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北狐先生 合伙做生意，为啥最后都会闹分家？彻底搞懂了！( 三 )


所以你分错人也死 ， 不分也死 。
怎么办？
要做一个机制：
恋爱机制!
就是每个人都有机会分到钱 ， 但分到钱不是以你的过去来衡量的 。
而是以你的未来的一段时间来衡量的 。
为什么要分钱？因为分出去可以增加大家的积极性 ， 因为每个人都渴望拿到额外的回报 。
所以一个员工他现在不是股东
你跟他说 ， 你表现很优秀就可以成为股东 。
可是在他表现优秀的这个过程 ， 他并没有得到额外的回报 。
所以我们要做的就是 ， 你现在每一分每一秒的表现优秀 ， 都可以得到额外的回报 。
除了将来你可以成为股东之外 ， 你现在还可以得到一份额外的回报。
我一个同行朋友 ， 过年时直接分了300多万 ， 不分还好 ， 一分130多个员工 ， 过完年只来了30多个 。
知道为什么吗？不是分的太少 。
而是分的没有标准 。
我给了老王十万 ， 在另一个人眼里 ， 就觉得老王怎么可以拿十万 ， 他干的活还没有我多呢？
他都拿十万 ， 我至少拿15万 ， 结果老板只给了他8万 ， 他就很不开心 ， 说老板不公平 。
因为每一个人都看不到别人的付出 ， 只能看到自己的付出 。

老板的衡量标准和员工的衡量标准不一样 。
前几年 ， 我公司年底拿出20%的利润平均分给员工 。
结果分完员工不仅没有感谢 ， 还觉得分的不公平 。
后来我觉得不能这样了 ， 就想那干脆把经理层的都变成股东吧 ， 让他们入股 。
当时有10个经理 ， 还好没有这样做 ， 因为如果股东一下子进来很多 ， 我们老的股东才三个 ， 根本驾驭不了这10个新股东 。
3个老股东影响不了10个新股东 ， 反而这10个成一派 ， 就天天吵架 。
所以股东要一个一个入 ， 每进来一个新股东 ， 三个老股东就轮番给他洗脑 ， 就把他搞定了 。
逐一攻破 ， 最后就都变成思维一致了 。
所以全搞进来做股东 ， 他们就会把老板架空 ， 老板的决策就容易受阻 。
不把他们搞成股东分到利润 ， 这些人才又容易流失 。
最好的办法是不让员工入股 ， 但每年拿出20%的利润来直接做分红 。
员工要的不是股份 ， 员工要的是分红 。
分红不是奖金 ， 不是福利 ， 不是人人都有的 ， 人人都有 ， 和没有是差不多的 。
一定是优秀的让他富到流油 ， 平庸的让他一穷二白 。
有落差 ， 才会有动力 。
落差越大 ， 动力越足 。
根据员工全年业绩的达标率 ， 分出等级 ， A类员工分红比例最高 ， B类其次 ， C类最少 ， D类一点分红没有 ， 只能看 。
这样就会大大激发所有员工的动力 ， 都想明年拿到分红 。
然后拿到分红最多的A类员工享有入股权 ， 入股之后就可以每年都能拿到股份分红 。
如果业绩达标 ， 还可以拿到利润分红 。 这样很多优秀员工就愿意入股 。
新股东入股 ， 所有老股东要同比例稀释自己的股份 ， 用当年利润的4倍做股价 ， 让新股东进行购买 。
这样老股东也愿意 ， 因为可以赚4倍的卖股份的钱 。
另外虽然自己股份变少了 ， 但更多优秀的人才进来做股东 ， 公司的业绩能做的更高 ， 分红也不会减少 。
这也就解释了为什么任正非只有1.4股 ， 但却赚钱最多 。
因为利润太高了 ， 1个股都能分几个亿 。
老板要把自己的股份比例变低 ， 把股份的价值变高 。
另外除了创始人元老股东 ， 其他新股东不允许参加公司内政 。
【北狐先生|合伙做生意，为啥最后都会闹分家？彻底搞懂了！】老板在权利决策上具有1股顶50股的决策权 ， 这样就保障了老板对公司的绝对掌控权 。

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