国美电器 黄光裕亲手扔了国美34年的品牌，是自废双手，还是另有玄机？
文章图片
文章图片
文章图片
文章图片
文章图片
2020年是一个极其不平凡的一年 。
在这一年里 ， 无数行业的商业逻辑都发生了重大的变化 。
不管我们是不是接受 ， 变化正在裹挟着每个人向前奔跑 。
在零售行业 ， 作为成立了34年的老大哥 ， 中国家电连锁零售第一品牌的国美已经开始了自己的转型 。
刚从囹圄中脱困的黄光裕 ， 为了这次转型的大动作 ， 连国美线上APP的品牌名都给改了 。
1月12日 ， 国美APP名字改成了“真快乐” 。
这个名字我刚看到的时候有点懵 ， 真快乐是什么？还有取这个名字的？
后来想想 ， “拼多多”的名字是不是也是这么取得 。
但是 ， 到底是什么促使黄光裕第一个转型大动作就是放弃了34年的品牌？国美转型背后的商业逻辑又是什么？
其实 ， 我们来看一个数据就能明白国美目前的处境 。
国美2020年上半年财报显示 ， 整个上半年 ， 国美营收190.75亿 ， 相比于2019年同期343.33亿元 ， 竟然下滑了44.44% ， 亏损达到了26.23亿 。
我相信 ， 当黄光裕在看到这份财报的时候 ， 肯定怎么也乐不起来 ， 甚至一定很着急 。
虽然国美家大业大 ， 但是怎么也顶不住这么亏钱吧 。
特别是在黄光裕身陷囹圄的这些年 ， 零售业已经迎来了翻天覆地的变化 。
作为以前线下家电连锁龙头的国美挨了双重打击 。
在线下与苏宁电器的竞争当中 ， 国美已经不是一个量级 ， 甩开了好多条街 。
在2018年 ， 苏宁易购拥有自营门店8800多家 ， 全年营收高达2449.56亿元 。
国美的门店呢 ， 还不到他们的一半 ， 只有3000家 ， 全年营收只有可怜的643.56亿 ， 只有他们的30%左右 。
在线上渠道上 ， 尽管国美在2011年就打造了自己的电商和网站 。
但在黄光裕入狱后 ， 一直做得不温不火 ， 没有太大的起色 ， 国美也陷入了严重的内耗中 。
以至于在淘宝、京东、拼多多崛起后 ， 各大家电品牌商可以绕开国美的销售渠道 ， 拥抱起了新零售 ， 自己在线上开店做起了生意 。
这毫无疑问是给国美一记沉重的跨界打击 。
在行业的边界逐渐模糊 ， 线上线下相互交融的互联网时代 ， 没有任何一个企业能够固守着30年之前的商业模式 ， 风轻云淡的过日子 。
国美死守着家电 ， 已经失去了先手的机会 ， 也错过了电商的机遇 。
龙头老大已经是过去式了 。
目前 ， 苏宁易购市值达到686亿人民币 ， 而电商三巨头阿里、拼多多、京东市值早就超过了千亿美元的级别 。
而十年前价值千亿港币的国美 ， 市值反而跌到了220亿港币 。
落后一步 ， 就落后了无数步 。
从来都是敢于冒险的黄光裕回归到国美后 ， 想要重整旗鼓 ， 必须要进行转型 ， 不能拘泥于家电 ， 而是整个零售行业 。
所以 ， 相比于烙印在家电的国美品牌 ， 黄光裕要寻找另外的突破口和方法论 。
不要说品牌名 ， 为了国美转型 ， 黄光裕把自己的名字改掉都可能 。
毕竟曾经的首富不争先 ， 也要争个不弱于人 。
在2020年之前 ， 国美就想着在线下跟苏宁硬碰硬的扳一次手腕 。
结果两个字 ， 惨败 。
尽管国美有一套在线化的ERP系统 ， 但这个系统核心是运用在供应链管理上 。
营销上的打法依旧和过去没什么差别 。
而苏宁已经开启了全网营销和全员营销 ， 只要是在苏宁工作的员工 ， 都有推广任务 。
整个体系18万人 ， 都是推广的节点 。
在营销活动的帮助下 ， 苏宁从策划到蓄水再到预热 ， 最后总能获得流量和订单 。
所以 ， 连门店都没人家多的国美只能把目光放在线上 。
【国美电器|黄光裕亲手扔了国美34年的品牌，是自废双手，还是另有玄机？】
推荐阅读
- 欢乐中国行 董卿给粉丝团亲手写信，自曝做节目艰辛，力破退出央视传闻
- 遮羞布 张亮亲手扯下“林大厨省钱”的遮羞布，节目组到底害怕得罪谁
- 黄光裕 入狱11年，银行账户躺着225亿，再过400天，他将再向首富发起冲击
- Samsung iFixit撰文讲述三星如何亲手毁掉了旧手机改造计划
- Samsung iFixit讲述了三星如何亲手毁掉了旧手机改造计划
- 杨紫 《向往的生活》：彭昱畅对杨紫“因爱生恨”，亲手放出的瓜真甜
- 开演唱会 当年汪峰亲手将他淘汰，如今他却满世界开演唱会，网友：好尴尬
- 脱口秀 李诞承认内定王勉，亲手撕开李雪琴黑幕，李雪琴回应堪称教科书
- 住在绍兴号 星巴克、肯德基、喜茶、国美电器……重磅商业IP落地，全城为之沸腾！
- 秦英林 盯上这个6万亿市场后，黄光裕接连拜访2大家电企业，有何目的？