短线 中国四大民营钢铁兴衰背后：创始人要背多少锅？( 二 )
03：新的王朝
与每天泡在钢铁车间的父亲不一样 ， 他对资本市场的运作更感兴趣 ， 在专心搞钢铁三年之后 ， 李兆会去大都会炒股了 。
当时正值全民炒股的高峰 ， 年仅25岁的李兆会有着数以亿计的现金 ， 很难对这股发财狂潮不动心 ， 再加上海鑫钢铁在主业上遭遇麻烦——钢材价格不断跳水 ， 国家号召去产能 ， 让李兆会愈发的想要寻找新的盈利增长点 ， 炒股无疑是最好的选择 。
在资本市场上 ， 李兆会风光无限 ， 但在实业领域 ， 由于钢铁行业盛极而衰 ， 全行业平均负债率上升接近20个百分点 ， 海鑫也难以逃脱 。 资本市场上的风光并没有挽救李兆会的海鑫集团 。
随后海鑫集团资金链出现断裂 ， 亏损负债进一步恶化 ， 后来更是陷入全面停产 。 而海鑫的问题除了大环境下钢铁行业的不景气 ， 还因为两点重要原因：
其一 ， 失去了盈利能力 。 虽然李兆会接班后两年盈利 ， 但这更多是其父的余荫 ， 李兆会并没有建立起自己的盈利项目 ， 故而行业衰退后变得束手无策 。
其二 ， 失去企业家精神 。 李兆会带领的海鑫在任命上更多的是任人唯亲 ， 自己专断 。
海鑫在出事之后 ， 虽然苦苦支撑不愿破产清算 ， 但最终还是走了这条路 ， 虽然资产包号称22亿 ， 但其中几乎全是烂账 ， 6600万的破盘无人愿意接受 。 最终 ， 由建龙集团对海鑫集团实施并购重组 。
二、\"本心\"铁本在吴晓波《大败局》中出现的企业家人物众多 ， 而其中让人印象深刻、心难平的不多 ， 戴国芳和他创建的\"江苏铁本铸钢有限公司\"是其中一个 。
01；实干家风范
戴国芳只有小学文化 ， 但却是个实干家 ， 一心只想着做事是出了名的\"五不老板\" 。 上世纪90年代 ， 苏南模式如日中天 ， 戴国芳也不甘人后 ， 在有一定资金后 ， 他也开始炼钢 。 后来更是承包了六家濒临倒闭的钢铁厂 ， 就这样 ， 1996年 ， 铁本钢铁有限公司在常州成立 。
所谓\"铁本\" ， 在戴国芳口中是以铁为本 ， 这种将钢铁植入本心的理念在后来对铁本更是影响深远 。 据当地人说 ， 铁本的\"高炉项目\"落地时 ， 戴国芳曾对着高炉长跪不起 。 这一年 ， 铁本向全国销售了100万吨钢铁 ， 规模迅速扩大 ， 销售收入超过了1亿元 。
欲望是永无止境的 ， 戴国芳亦然 ， 在取得巨大的成功之后 ， 他决定让铁本飞得更高、走更远 ， 于是他向政府递交了新厂的修建计划 。
总被戏称为\"内斗大省的江苏省\" ， 地域之间摩擦不断 ， 2000年之后 ， 苏州、无锡一骑绝尘 ， 常州的发展却有些缓慢 ， 当地的官员看着这样的情况心中也很是着急 ， 而正在此时 ， 铁本的扩产计划让他们眼前一亮 。
一方面 ， 钢铁项目投资大 ， 见效快 ， 对GDP拉动作用明显；另一方面 ， 戴国芳人品信得过 。 如此 ， 双方一拍即合 。
02：奋斗者落幕
在当地官员的推动下 ， 铁板产能一再扩张 ， 在短短的六个月时间里 ， 新厂产量规划从260万吨扩大到840万吨 ， 规模占地从2000亩攀升到9379亩 ， 总投资106亿元 ， 这一时期的戴国芳信心满满 ， 也就是此时放出了\"3年内超过宝钢5年内追上浦项\"的豪言 。
但当时的戴国芳并没有那么多钱修建新厂 ， 于是他联合当地政府向银行贷款修建新厂 ， 这样的计划又如何获得审批资格 ， 戴国芳新厂的存在其实涉嫌违规了 。
虽然地方政府考虑的是如何加速地方的发展 ， 但是在中央眼里 ， 他们却想着如何控制经济过热 ， 那时宏观调控正在酝酿之中 ， 因为钢铁行业已经向钢炉中的火一样滚烫了 。
就这样 ， 未批先建的铁本项目被新华社记者写入内参 。 国家九个部委来到常州对铁本进行彻查 ， 只不过彻查之后的题本并没有被查出贪污腐败 ， 这也从侧面表示出来 ， 当时的常州市委书记想做实事 ， 戴国芳也想做实事 ， 只不过时运不济罢了 。
身陷囹圄的戴国芳因为读书不多 ， 不懂政治 ， 连带铁本走向了末路 ， 好在铁本最后审判时法罪错位 ， 原先公告的五大罪名一个也没有出现 ， 最后以虚开发票罪 ， 这个行业公认的潜规则提起诉讼 。
虽然板子打在了铁本身上 ， 但是戴国芳也需明白 ， 铁本的衰败 ， 是因为他对法律的不重视 ， 作为企业 ， 还是要在法律许可的范围内经营 ， 增强自身的政治敏感度 ， 铁本就是前车之鉴 。
三、\"工作狂\"沙钢在铁本落幕之后 ， 他的东安老厂被本地的鑫瑞钢铁收购 ， 没过几年 ， 鑫瑞又被中国最大的民营钢铁集团——沙钢收购 。 而此时的沙钢 ， 正是发展的最佳时期 。
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