数字化连锁 一家人身价42亿!“养鸡大王”转行,奶吧开遍包邮区,刚刚敲钟了

数字化连锁 一家人身价42亿!“养鸡大王”转行,奶吧开遍包邮区,刚刚敲钟了

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数字化连锁 一家人身价42亿!“养鸡大王”转行,奶吧开遍包邮区,刚刚敲钟了

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数字化连锁 一家人身价42亿!“养鸡大王”转行,奶吧开遍包邮区,刚刚敲钟了

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创始人曾被《人民日报》点赞 , 而今续写温商财富神话 。
?天下网商记者 管丽丹
温州人最熟悉的“早餐店”上市了!12月28日 , 一鸣食品 A股敲钟 , 开盘价13.26元/股 , 较发行价涨43.97% , 市值达53.17亿元 。

一鸣食品创始人朱明春 , 在上世纪80年代曾经是全国有名的“养鸡大王” 。 如今 , 靠着牛奶生意 , 他成为了资本市场的新宠儿 , 身家突破15亿人民币 。
尽管公司已经上市 , 一鸣食品仍然有着浓厚的家族色彩 。 公司实际控制人包括五位:除了朱明春 , 还有他妻子李美香 , 两个儿子朱立科、朱立群 , 以及朱立科的妻子李红艳 。 上市前五人共计持股93.38% , 尽管上市后股权被稀释至79.18% , 但家族财富仍然达到了惊人的42亿元 。
作为一家土生土长的温州企业 , 一鸣食品旗下“一鸣真鲜奶吧”陪伴了无数温州人的成长 。 其鲜奶加面包的售卖形式 , 甚至改变了温州人“稀饭、包子、油条”的早餐习惯 。 以温州为大本营 , 一鸣真鲜奶吧不断向周边地区扩散 。
截至今年6月底 , 一鸣食品已开出1699家门店 , 其中浙江地区超过1400家 。 今年8月 , 一鸣食品还在天猫开出了旗舰店 , 发力线上市场 。
一鸣食品也有新的烦恼 。 虽然浙江大本营的基本盘相对牢靠 , 但是如何冲出江浙 , 走向全国 , 成了摆在一鸣食品面前的新难题 。
“养鸡大王”转行 , 全家上阵卖奶
时至今日 , 温州地区仍然流传着朱明春的故事 。
1949年出生的朱明春是温州瓯海梧田大堡底村人 , 中学毕业后就随父亲做起食品生意 。 上世纪80年代 , 朱明春开始从事鸡禽养殖业务 , 因发明推广“浅笼高密度饲养技术” , 大幅度提高了肉鸡产量 。 他还登上过《人民日报》 , 被誉为“全国养鸡大王” , 一时风头无两 。
1991年 , 朱明春依靠多年创业攒下的财富和政府的补贴 , 投资400万元创办“瓯海县明春禽蛋品有限公司” 。
但一次意外让朱明春的人生重心发生了偏移:公司成立后的次年 , 国内第一波奶业低潮来临 。 温州日报报道称 , 奶业下滑 , 瓯海区奶牛存栏量一度从三万头猛降到两千头 , 乳品厂不断关闭 , 市民却买不到鲜奶 。
农民出身的朱明春 , 将奶农们杀牛、倒奶的心酸记在了心里 , 在政府号召和支持下 , 他慨然投身奶业 , 以保护价收购奶农鲜奶 , 从此将公司业务范围从养鸡拓展到奶业上 。
一边是市场情况不佳 , 一边是没有相应经营经验 , 朱明春进入了人生中最艰难困苦的一段时期 。 “市场并不因你有决心而好起来 , 牛奶还是卖不动 , ”朱明春曾在一次自述中回忆了当时自己面临的困境 , “在1992年到1998年整整6年的时间里 , 公司倒了近500万公斤牛奶 , 价值近千万元 。 由于资金紧张 , 公司甚至还曾拖欠农户和员工好几个月的奶款和工资 。 ”
但好在一贯以来的诚信务实 , 让奶农和职工都选择了支持和理解朱明春 。 “创业十年来我应酬不多 , 一般都回家吃饭 , 靠踏踏实实的工作争取领导支持 , 正是这种老实本分使我渡过了一个又一个难关 。 ”

随着时间慢慢过去 , 温州奶业市场也逐渐恢复了正常秩序 , 朱明春的经营目标也从“活着”转向了“创新” 。
当时 , 食品制造企业通常采用“中央工厂+批发经销”经营模式 , 他则发展出新型的“中央工厂+连锁门店”零售模式 , 这样就可以同时销售短保质期的新鲜乳品和烘焙食品 。
2002年 , 首家一鸣真鲜奶吧在温州市区开业 , 新鲜的消费方式让温州人眼前一亮 。 此后 , 一鸣食品又陆续推出“学童奶计划”“送奶到家”等新型牛奶消费方式 , 完成了对本地市场的深耕 。 一鸣真鲜奶吧的门店 , 也逐渐从温州向周边区域扩张 。
2005年9月 , 朱明春正式创立一鸣食品股份有限公司 , 并担任董事长一职12年之久 。
为了让企业得到持续发展 , 朱明春一直有意培养儿子接班 。 大儿子朱立科从温州一中高考毕业后 , 朱明春就指示:要填报浙农大 。 当时连老师都在劝说 , 一中毕业生没有过第一志愿就填报浙农大的 , 朱明春仍旧坚持让儿子去了浙农大 。

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