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1、必须总经理支持
2、由管理者代表牵头
3、开始展开培训
4、培训后各部门按照管理者代表要求和计划执行
5、现场控制主要是生产部、设备部和仓管部的任务
【制造业质量管理体系建立与实施过程，必须总经理支持 汽车制造业质量管理体系】6、文件和现场完成后，由管理者代表组织体系内部审核
7、各部门根据不符合项提出纠正预防措施并按时完成
8、质量管理体系运行后
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