如何对员工进行考核
【如何对员工进行考核】1、一般情况下完善的绩效考核或者叫绩效管理是一个循环系统，包括绩效计划、绩效的实施与管理、绩效评估、绩效反馈面谈 。
其中绩效计划，即确定绩效目标的过程，一般情况下是与员工一起确定绩效目标,发展目标,行动计划；绩效的实施与管理是指在运行过程中观察、记录、总结；反?。惶教帧⒅傅肌⒔ㄒ椋患ㄐ拦朗侵刚攵栽惫っ恳桓黾ㄐ勘晖瓿汕榭鼋衅拦溃梢园ㄗ晕移拦馈⒅鞴芷拦馈⑸踔恋谌狡拦溃患ㄐХ蠢∶嫣甘侵福霞吨鞴芨菁ㄐЫ峁朐惫そ刑教郑?找到绩效改进的办法 ， 形成绩效改进计划 。
2、现在多数企业的绩效考核只做了绩效计划、绩效评估这两块，对绩效的实施与管理、绩效反馈面谈做的较少 。恰恰是这两块对个人及组织的绩效改进更为重要 。
3、在做绩效考核的过程中，一要重视绩效计划即绩效目标从企业整体的角度自上而下的准确提炼和分解，尤其是中高层管理者的绩效目标 。二要重视过程控制 ， 尤其在在绩效评估后 ， 要对绩效结果进行分析，找到短板，分析原因，制定措施，形成绩效改进计划，进行针对性的提升 。
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