“合天下”帮商家爱突破单一的传统经营模式，转型电商发展，既顺应时代的趋势、又方便广大消费者利益 。达到“o2o”跨界融合新模式 。消费者只需输入想要查询的商品名称，可以秒间全网比价、瞬间获知哪个商场的更便宜，下单购买还能更优惠，它完全颠覆了传统的“跑着比”、“点着比”等繁琐的比价方式，更省时省力省钱 。为山西传统商家搭建一个“触网”、“触电”的新平台，真正实现线上线下资源共享，免费为消费者、传统企业搭建一个“触网”、“触电”的平台 。真正实现“o2o”落地生根、开花、结果 。
蜕变：传统企业如何向电子商务转型当传统企业完成网络的传播渠道铺设，并且将自身品牌和资讯有效传递给网络受众时，设立电子商务网站是一个更能与目标消费者直接接触，并更加有效地与后者完成商品购买、互动交流、信息传播等行为的重要方式 。本书融合了艾瑞咨询多年的电子商务研究成果与培训成果积累，指引传统企业在降低采购成本、压缩销售环节、提高销售效率、降低物流成本等多个方面获取更多的利益，并在结合实战案例的同时引导传统企业进军电子商务领域 。书中介绍的营销推广、数据解读、数据库营销等技巧可以有效地指引各行业人士进入电子商务领域，并给予一定的启发 。
传统行业，如何快速高效率做好转型做好线上运营，且详细分析一下方案利弊！谢谢！21世纪是一个网络时代，传统线下运营正以不同往年的方式如序进行 。飞速的社会发展节奏，促使企业及个人脚步半步不可停滞，否则必将被淘汰 。。。很多行业不得不想办法把线下模式仿型到线上，但，这是一个简单的方法，也是一个不容易实现的方法 。
传统企业转型电商无非两种情况：一个是自己组建电商团队，另一个是先和第三方网络公司合作 。
首先说一下自己做的弊端：
1、企业的网络营销计划落地难！
当今最缺乏的就是网络营销人才，目前网络公司不懂得老板的思路，我们将为您培养最懂老板的网络营销人才，全面执行老板的计划，一切以结果为导向 。
2、传统企业没有电子商务经验，投入成本高！
摸着石头过河，弯路、错路太多，对网络营销方面缺乏专业的指导 。
3、人才难招，人才难留，人才不专业！
人才难招，招不到适合的人才，招错或管错了人，结果最后一败涂地 。
4、大量资金投入，收效平平，甚至为负!
与传统企业擅长的线下经营相比，投入和回报完全不成比例，甚至亏本；转型初期的大量投入会促使传统企业老板怀疑是否还是回归原始比较好，导致转型失败，功亏一篑 。
其次我们讨论一下企业与第三方网络公司合作可能会面临的问题：
1、网站排名在首页，却没有转化率和电话询盘 。
（附：网络公司具有专业的网络知识，但不懂您所在行业的知识与客户搜索习惯，结果导向是关键词设置不精准，即使关键词在首页，搜索的人也很少）
2、网站根本没有排名或者排名不理想 。
（附：目前最多企业面临的难题，投入了大量的资金进行网络优化，但是排名不理想，导致企业不断的去挑选第三方合作公司，结果导致投入了大量资金和时间成本，获得回报却微乎其微）
3、网站没有持续更新，或者更新内容与行业根本没有关系 。
（附：网络公司的网络团队负责维护的网站最少100个企业站，包括市场上的各行各业，所以不是说对于每一个行业的专业知识都了解，网站更新的内容相关性差，不符合客户体验度，或者出现网站长时间不更新的情况）
4、可控性差，关键词不合理，而自己想要设置的词，网络公司不同意 。
（附：与网络公司签订合同的时候，关键词已经定好价格与时间，但并不保证关键词排名效果，如果中途要更改关键词或者增加关键词，必须再次出价或者直接不可更改）
5、网络资源不能掌握在企业自己手里！
（附：服务器和域名的管理权限不能掌握在自己手中，如果不在网络公司续费，那么花钱制作的网站就会被关闭，续费与维护价格高）
【合天下是什么？】如果考虑到近期效率和成本等问题，那么借助托管团队还是不错的选择 。
一般的团队，这类问题会大量存在的，找对类型很关键 。如森女神，一定要有多年的行业资讯、丰富的电商实战经验、强有力的资深团队和一定数据量资源才行 。
不然，双向不赢，变革未成，得不偿失 。。。
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