其实简单的来说对于优化电子商务购物流程主要有以下几点：
1、商品资源信息露出，老渔哥认为包括活动页面商品露出、列表页、搜索框、店铺/商品收藏、我的关注、我的足迹等等，用户可以通过这些资源；
2、三级页面，包括列表页与搜索页，比如搜索“连衣裙”，页面展示不同款式不同价位连衣裙的那个页面；
3、四级页面，也就是商品详情页，用户通常在这个页面将商品加入购物车；
4、购物车，包括购物车与确定订单的页面；提交订单后的结算支付等 。
电商运营需要哪些能力【怎样优化电商购物流程】首先，从宏观方面来说的具有：
1、规划能力 ：首先需要对商业具有敏感度，否则无法明确市场定位，这一点是灵魂 。商品线构建、市场推广 、网站ui以及用户的会员规则，都是根据这个来做 。
2、产品策划能力 ：熟悉主流的b2c网店体系和流程，具备产品策划经验，在网站的版块设置、界面、订单、会员、商品等子系统有个人见解和实操经验 。
3、成本意识和监控能力 ：b2c网站，运作的主体是商品、客户和网站，运营总监的市场意识一定要敏锐，主打什么产品、促销商品、走量产品和利润产品，要能监控运营成本，实现总体的利润率控制
4、市场推广：网站建好了，商品线规划好了，网站要跑起来，那重点就是推广了 。知道客户是谁，分布在哪些渠道，通过什么样的方式能够到达，什么样的方式成本较低，运营总监，总会有点市场资源，这是“干货” 。
5、数据分析能力 ：结果为导向，数据告诉我们最真实的一面，数据才能指引我们提升 。
其次，从职业素养来看的具有：
1、一份“务实的心态”，抗压能力要强，前景都是美好的，可路途都是艰险的，没有一份打持久战的心态，很容易成为匆匆过客，这样华丽丽飘过的已经太多 。
2、宽容的心：撇开那种nb哄哄的所谓正规军，真正闷声挣钱的b2c或者是淘宝皇冠，目标导向、市场意识是最强的，小团队的配合也是最好的 。但别忘了，这些主力军，大部分都是80，甚至90后，他们具有自己的主见，他们在乎自己的声音，一个运营总监，很大的一个责任，是给他们创造一个激情、创造的氛围，你对他们宽容的心有多大，他们会给予你意外的回报
3、管理能力：无规则不成方圆，氛围是宽容的，可纪律同样是需要严明的 。围绕目标，围绕组织架构，设置合理的中层权限、设置合理的低层员工流动性，设置合理的激励机制，也是运营总监的一个主要职责 。
4、一颗“事无巨细”的心 。这不代表你没有授权，不代表你很操心 。细节决定成败，关注而不干预，同样很关键 。
推荐阅读
- 怎样自律 自律的方法介绍
- 苹果xr刘海灯怎么闪烁 苹果xr刘海灯怎样闪烁
- 接地变压器的作用 分类又是怎样的
- 燕子是怎样做窝的
- 山楂怎样保存放时间长 如何保存山楂
- 怎么取消锁屏壁纸 怎样取消锁屏壁纸
- 二 企业如何走好电子商务之路 基础篇：电商运营技巧
- 怎样给电脑显示器设密码
- 每天坚持做仰卧起坐会怎样
- 十一月中午钓鲩鱼怎样钓