1、特色培训分七步走
学院的第一步工作是改课件，学以致用;
第二步是课堂无眠，上课不打瞌睡;
第三步是推出“能量集市”，解决个人问题;
第四步为组织做诊断，我们会把复盘、评审、审计、法务、客户投诉等各个部门发现的问题收集上来，作为一个个独立课题，界定原因，寻找方案，跟踪解决，让犯过的错不再犯，以此优化组织效率;
第五步是开发岗位宝典，实现快速胜任;
第六步是传播万达精神，从心智模式的深度对业绩负责;
第七步是借助网络平台，做到随时随地有求必应 。
2、找到知者
结合知者为师的思路，这并不是说万达学院有什么老师可以教你，一万个学生里面就有各种各样的知者，具有各种各样的知识，关键是能不能找到知者，让知者把所知分享出来 。这就要求学院能够搭建一个平台，让大家能够畅所欲言，让学生能把问题问出来，让知者能把智慧经验给出来 。
学院要给大家平台，一个鼓励你说话的平台，但学院也不会鼓励你乱说话，因为你说出来的话都会被人听到，欠考虑的话对你也不好 。所以学院要做很多结构流程的策划设计工作，鼓励学员们去说，敢说、能说、会说、实说，说了就有价值，就有贡献 。
3、做好评估
评估环节也是我们的重中之重 。学生对所有老师讲课要进行打分，老师对优秀的、有贡献的学员也会打分，学院会对老师的讲课风格提出改进建议，也会把学习情况反馈给各部门领导，各部门领导反过来也会给学院的教学效果进行反馈 。
4、管理学员的妙招
我们的学生是一批思想强大，身体却并不太年轻的人，对这个群体，你讲课只要概念漫天飞，那学生必然睡觉 。其实解决这问题也很简单 。教室的格局现在都是学员们分组，每个小组的学员围成一个小桌，各组之内要分享、互动，各组之间还要PK，大家面对面地学习，这你怎么睡?传统教室那样大家排排坐，你看着前面同学的后背，自然就想睡 。小格局一调整，学员的注意力就提升了 。另外，每个学生的问题都不一样，你需要为每个人去找他自己的问题，寻找他自己的解决方法 。
现在很多企业大学之所以办得不够好，就是因为他们对组织本身理解得不够、渗透得不够，对学生理解得不够，所以办出来总是隔靴搔痒，做不到有用 。讲一些放之四海而皆准的废话、讲一些网络上到处都有的过时概念，这能有什么用?
5、万达这样将自己的企业精神传递给学员
【万达入职前培训评估怎么选？】行业内都觉得万达了不起，万达为什么会有今天?万达只是因为一些工作技巧就走到今天的高度吗?在有这些工作技巧之前万达已经很成功了，可见万达之所以走到今天，不只是因为那些技巧，还有企业精神，万达精神才是核心 。
我们做培训，有一个更宏观的目的，是要系统地研究人才与企业的关系 。王健林董事长说现在的短板是人才，万达学院是要解决人才问题 。那万达学院只是要解决人才的知识短板问题吗?不对，只有这个观点那就局限了，其实万达学院要解决的是人才与万达集团和谐相处的问题，是要解决‘社会人才与万达事业相和谐的问题’ 。如果你根本不是一个享受卓越人生的人，那学院就应该建议你，算了，离开吧，去找个慢节奏的单位过日子吧，万达不适合你 。
那万达学院是如何将万达精神传递到每一个学员呢?如何培训企业精神呢?
万达是一个英雄的组织，是有英雄情结的组织 。世界上人是不同的，有些人是一遇到困难就有问题，有些人要是遇不到困难他就有问题了 。所以万达学院的一个职责就是帮你认清你是谁，对组织来说这是知人善任，对你个人来讲，就是帮你认清你是谁 。因为这样做对业绩有用，只有你认清你自己，你才能是快乐的，业绩才会上升，只有你快乐，你才会自主自发地创新 。
一些人总说万达工期紧、工程苦，这其实都是表象，就好比结婚，结婚后能不受到约束吗?这本来就是一回事，你光想结婚，不要负责任，行吗?你只要万达的卓越，不要辛苦，行吗?你以为吃喝玩乐、睡懒觉、不干活那就是幸福吗?那是很狭隘的 。
说得极端点，在万达，大家都应该成为一群喜欢征服困难和挑战自身极限的人，成为一群一遇到困难就斗志昂扬的人 。万达是这样，你也是这样，大家是统一的，万达不改变你，只寻找你，万达需要十万人，这样的人数放在全国比例是很小的，但总有这样一群人喜欢这样的生活 。这就是你的魂，你的灵魂在这里才安宁 。
6、有求必应，可以临时抱佛脚
现在新学员的培训时间是五天，要想达到“认清你自己”这个目的，五天的时间是不够的，有些蜻蜓点水，有些肤浅，很多问题看似解决了，但实际上到了工作中又不会了，这就是因为对学到的、感受到的还不够稳固，这主要是因为五天时间太短 。
搭建好网络学院，那就不一样了，来学院的五天只是贡献智慧，离开后的三百六十天才是开始学习 。在网络平台上，我们万达学院是一个策划者，类似一些经纪人，真正能够帮助到你的人，可能是那些遇到过同样问题的人，我们万达学院就是要当红娘、搭建平台，把你们连接在一起，让你找到能够帮你解决实际问题的人 。
以前的学习是个人化学习，网络化是集体学习、社会化学习，最新的一种学习方式 。以前的学习方式是学习、积累、储存 。现在这种模式就是“有求必应，可以临时抱佛脚” 。
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