对产品经理的职场KPI考核本身并没有什么明确的标准,产品经理的考核重点根据不同的企业文化、不同的产品特点、考核重点和内容而定 。但是,相对来讲考核内容比较高的有以下几个层面 。
文章插图
第一,可量化的考核指标UV/PV数、支付转化率、用户投诉与咨询数、用户停留时长、跳出率/退出率、客户留存数等有具体数据的 。
第二,非可量化的考核指标需求的准确性、产品项目执行计划性、文档撰写的严谨和详尽、合作与沟通能力等 。
在非量化指标的考核中,相对而言更加主观,比较适合做调分指标 。比如一些公司强制要求排名,那么在量化指标外,非量化指标就用来扣分排序了 。说白了你的级别,其实就是来自于领导通过某些指标来给你调剂的 。
其实,产品经理在职场生存中,所谓KPI考核只是一个管理工具而已 。在把握好考核指标的同时,强化作为产品经理的硬能力,建立起无论在哪家公司都能游刃有余,玩转考核的能力才是硬道理 。
【1分钟了解考核产品经理的关键kpi指标 产品经理考核指标有哪些】以上就是小产壹吖为大家整理的一文,更多内容可关注小产壹吖的更多分享 。
推荐阅读
- 了解在电脑上查看系统信息的方法 电脑系统在哪里看
- 带你全面了解用户画像的概念 用户画像是什么意思
- 了解王者荣耀辅助装备选择 王者荣耀辅助装备推荐
- 了解如何正确打鞋带的方法图解 鞋带打结方法图解
- 详细了解顺丰寄件全部流程 顺丰上门取件需要自己打包吗
- iphone基带坏了解决方法 苹果手机基带坏了怎么办
- 详细了解i13pro手机骗局 i13 pro是什么牌子手机
- 了解轮胎保养的方法和技巧 如何养护轮胎延长使用寿命
- 了解智能家居设备的选择要点 智能家居设备选购指南
- 全面了解你不知道的硬盘参数 硬盘的性能指标有哪些