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最近,很多企业都开始复工复产了 。但问题也随之而来 。
招人难!招牛人难!找行业内的牛人,难上加难!
很多企业别说是高手了,连普通员工都很难招聘到 。
针对这个问题,小汇今天跟大家来分享下,关于招行业牛人的20种方法,希望对你有用 。
1、不是只有顶级的人才算高手 。但凡在行业中做出过一些成绩的人,都有两把刷子 。所以在招人的时候,别总想着要最顶尖的那几个,但凡做出过一些成绩的人,都可能是你的目标 。
2、招行业中厉害的人,就不能做舔狗,因为舔狗最后都只会一无所有 。高手一般不会直接下决定,轻易下决定的一定不是高手,所以多花时间是正常的 。记得,企业和候选人,永远都是平等的 。
【提升招人成功率的20种方法 ?快速招人的十种方法技巧】 3、能加钱,就先加钱,加钱永远都是快速搞定牛人的最佳方法 。不能加钱的话,就花心思 。作为这个领域的HR,你要和候选人一样,能对这个行业的发展,提出自己的见解和思考,这样候选人就很难拒绝你 。
4、椰树的招聘广告,整活就很厉害 。薪酬清楚,要求明确,福利诱人,承诺兑现,这样的招聘广告没有套路,也没有废话,这才是行业中人才都向往的 。
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5、薪酬清晰,考核也要清晰,椰树集团的招聘广告写的很清楚,成为集团总经理要经过三大关 。再看看很多公司,把招聘广告写成了求爱信,恨不得一开始把所有都许诺于你,最后入职并不兑现,妥妥的渣男一枚,哼!
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6、想要招到行业中的牛人,首先你不要把候选人都当成白痴,大家都在圈子里混了很久,有多少猫腻,有多少真诚,一眼就能看得出来 。
7、作为HR,定期参加一些行业内部的峰会(不管是线上还是线下),积累人脉的同时,也可以遇到不少行业内的人才 。别总是锁在人力资源这个圈子里,你就算锁死了,也不一定能帮你找到合适的人 。
8、做一个开放型的HR,接受不同的观点,接受不同的知识,接受不同的信息 。别总是遇到事情就说我很忙,我没时间 。了解行业+业务+商业,这才是招到行业牛人的基本条件 。
9、是敌,也是友 。不要把竞争对手的HR看成是老死不相往来的敌人,他们也都是职场人,为各自的企业出力,出了公司,和他们打好关系,就算没有候选人推荐,至少你也更能了解行业内发生的动态 。
10、一定要拓宽自己的圈子(要么付费,要么出力),别总是钻在自己的小世界里,多认识厉害的人物,因为厉害的人物身边都是厉害的人,你可以通过牛人去找下一个牛人 。
11、关注行业内塌方的大厂,他们裁员后,一定会有你的目标人群出来,平日里只要跟进行业消息,有相关的人脉资源,很容易找到候选人 。
12、行业的学习圈,能付费加入就付费加入(千万不要在免费的群里混太久),你以为是在付学费,实际上就是在找潜在的优质候选人 。
13、如果有机会参加线下课程,就更精准了,一堂课50个人,都是有付费能力和付费意愿的学习型高手,你甚至都可以省去第一波面试,看他们在学习过程中的表现就知道了 。
14、和行业高手聊的时候,不要聊工作内容,聊三件事最有效:①对行业内其他公司的评价;②对行业未来发展的判断;③平日里的爱好与擅长 。
15、严格来说,一个合格的行业大佬,是在收入方面绝对理性的,有的只是投入产出比(ROI)和KPI,一切行为都是围绕着这东西服务的,所以遇到这样思维的行业大佬,往往都要把握住机会,他们是能有产出的人 。
16、没有从0到1构建过体系的行业人才,工资起码要打八折,这是行业惯例 。
17、行业牛人没有时间跟你多掰扯,如果一开始觉得不合适,立刻停止交流,节省大家的时间,只有合不合适,没有对错 。
18、去挑别人岗位JD的漏洞,并学会它 。不是学会怎样写错误的JD,而是学习弄明白这其中的错误点在哪里,这是很多招聘HR的必修课 。
19、牛人不是拿来崇拜的,是拿来使用的 。如果面试结束,牛人并没有入职成功,遇到问题时不妨请教他 。不要觉得信息会有所透露,反而牛人会认为企业对他能力的信任和认可,这点很重要 。
20、行业的牛人永远不会等着来找你,需要你有营销技巧和公关手段,如果一位HR没有这些能力,确实招不到牛人,这就是能力的问题,无他 。
以上是20种方法,希望能够帮到你 。
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