企业如何推行精益生产
【企业如何推行精益生产】企业推行精益生产，主要注重三点，即杜绝浪费，建立标准化，建设团队 。杜绝浪费就是要避免过量生产、缩短运输和空待时间合理精简工序，避免产品缺陷 。建立标准化，将最好的做法固定下来，让所有人“照章办事”，发挥最大成效 。企业人员来自各个不同的部门，有营销、设计、工程、制造、采购等，要充分发挥团队协同作战作用，节省时间，提高质量，降低成本 。
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