如何管理不听话的老员工
可以从以下几个方面入手：
1、批评方式要恰当 。在评价下属的工作时，具体可以分三步走：先肯定下属的工作成绩，再具体地指出工作中的不足，最后提出对他的期望 。这样将批评夹在好评之中，巧妙而不失委婉，让被批评者心中有数又不至于大跌面子 。
2、夸奖要诚实 。诚实是夸奖的关键 。不管是父母对孩子，还是主管对下属，所夸奖之事必须是真实的、发自内心的 。子虚乌有、随意捏造的夸奖迟早都会被识破，同时还会让下属心中纳闷 。
【如何管理不听话的老员工】3、评价下属的工作要清楚 。描述问题要力求精确，泛泛而谈不能起到好效果 。
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