人才盘点的4步流程
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人才盘点的开展周期不一样，方式也就不一样，侧重点也会有所不同 。因此第一步需要明确盘点的目的，对症下药 。
【人才盘点的4步流程】 确定目的之后，就需要建立与企业高层挂帅的人才盘点委员会，取得管理层的支持和参与，这是进行人才盘点的基础准备工作 。
接着就需要选择进行人才盘点的工具，包括定义人才的工具、识别人才的工具，如把标杆员工特质提炼为人才的标准，使用访谈、测评、业绩评估等方法识别人才，最后要对人才盘点的结果进行分析 。
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