文章插图
1、创建共同的解决问题方式：高效的团队建立 ， 须让团队之间形成一致的价值观和处理方式 。
2、提供高效的学习平台：通过内部的培训 ， 给团队成员更多的机会学习 。
【团队凝聚力如何提升】3、敢于采纳员工建议：对于团队成员的意见 ， 要敢于尝试和采纳 。
4、注重团队协同分配的方式：团队高效地处理工作 ， 赖于团队的分工科学 。
5、多元化团队激励政策：通过多元化的激励政策 ， 来激发员工的潜能 。
团队：
是由基层和管理层人员组成的一个共同体 ， 它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作 ， 解决问题 ， 达到共同的目标 。团队的构成要素总结为5P ， 分别为目标、人、定位、权限、计划 。团队和群体有着根本性的一些区别 ， 群体可以向团队过渡 。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队 。有多少教科书就有多少种关于团队的解释 ， 这里把团队定义为：团队是由员工和管理层组成的一个共同体 ， 有共同理想目标 ， 愿意共同承担责任 ， 共享荣辱 ， 在团队发展过程中 ， 经过长期的学习、磨合、调整和创新 ， 形成主动、高效、合作且有创意的团体 ， 解决问题 ， 达到共同的目标 。
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