如何创建和培养创业团队论文

【如何创建和培养创业团队论文】一项针对创业者能力的研究报告也指出,组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一 。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念 。因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念,形成共同目标、语言、文化,作为与利益分享的基础 。
组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制,使之成为一个生命与利益共同体的组织 。于此,一个成功的创业者需要知道如何管理团队,并具备领导团队运作的能力 。凝聚力团队是一体的,成败是整体而非个人,成员能够同甘共苦,经营成果能够公开且合理地分享 。团队就会形成坚强的凝聚力,并更快与公司融为一体 。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上,且充分认识到个人利益是建立在团队利益基础上的 。因此团队中没有个人英雄主义 。每一位成员的价值、表现是对于队整体价值的贡献 。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实 。而不计较短期薪资、福利、津贴 。将利益分享放在成功之后 。与能力搭配完美 。创业者寻找团队成员,应该基于这样的考虑弥补当前资源能力上的不足,也就是说考虑创业目标与当前能力的差距,来寻找所需要的配套成员 。好的创业团队,成员间的能力通常都能形成良好的互补,而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作 。

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