蓝色巨人指的是蓝色巨人

掌管蓝巨人八年的Ginni Rometty终于忍无可忍，宣布将于今年4月辞去IBM CEO一职，继任者将是负责云计算和人工智能的Arvind Krishna 。

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【蓝色巨人指的是蓝色巨人】
有趣的是，IBM还宣布红帽首席执行官吉姆·怀特赫斯特担任总裁。2018年底，IBM以340亿美元的天价收购了企业级开源软件和服务公司Red Hat 。
要知道，IBM已经很多年没有总裁的职位了。外界普遍预计，阿温德·克里希纳将担任过渡首席执行官，吉姆·怀特赫斯特将接任首席执行官，并在未来掌管蓝巨人。
但是，无论谁是CEO，IBM未来的方向都非常明显，那就是加速向云计算和人工智能迈进。
虽然董事会对即将离任的罗瑞兰大加赞赏，但事实上，罗瑞兰担任CEO的8年，恰恰是IBM损失最惨重的8年。罗瑞兰宣布辞职后，IBM股价改变了长期低迷的走势，上涨了3% 。

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罗瑞兰任职期间，IBM营收从1050亿美元下降到770亿美元，降幅超过25% 。IBM还创下了连续22个季度营收下滑的纪录。
也是在罗瑞兰的带领下，IBM的股价下跌了24%，也是当时唯一一家市值超过1000亿美元的美国科技公司，让在IBM下了大赌注的“股神”巴菲特损失惨重。

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要知道，过去几年，美国股市涨至历史新高，FAAG(脸书、亚马逊、苹果、谷歌)等科技公司股价暴涨。
当亚马逊、微软、谷歌成为云计算三巨头的时候，当Salesforce和微软拥有最受欢迎的订阅软件的时候，当Nvidia和Broadcom从计算的繁荣中受益的时候，IBM一直在努力跟上时代的步伐，但一直在挣扎。
以云计算为例。上任不久，罗瑞兰就斥资20亿美元收购了为政府机构和金融机构提供复杂需求的云计算公司Softlayer 。然而，随着亚马逊和谷歌疯狂扩张各自的云计算平台，Softlayer的独特优势很快就消失了。2016年，IBM被迫放弃Softlayer品牌，在云计算市场的排名止步第五，远远落后于其他玩家。
很多朋友可能不知道，如今热门的云计算业务其实最早是由IBM和谷歌联合推广的，但最终，亚马逊获得了胜利。谷歌在发现自己落后之后追了上来，现在终于追上了第三名，但IBM无论如何也追不上。

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品牌、技术、渠道都有，为什么IBM做不好云计算？事实上，问题的关键在于，IBM陷入了不久前去世的哈佛商学院教授克里斯滕森所说的“创新者困境” 。
其实云计算是一种“颠覆性创新” 。最初主要流行于互联网创业公司。这些小公司不再需要购买服务器等昂贵的硬件设备，只需要采用软件租赁的SaaS模式。
IBM的商业模式是什么？IBM的主要客户是政府机构和跨国公司，为他们提供从硬件、软件、服务到咨询的全套服务；当然，所有产品和服务的价格都是杠杆。当时华为收购了IBM的IPD等管理咨询服务，几年就花了几个亿。在学习了IBM的套路之后，华为的一位管理专家曾经告诉老纪，IBM的商业模式就是养一帮最贵的老男人，教给大企业客户一套所谓的最佳实践，顺便把自己的那么贵的“黑匣子”卖掉。
所以，IBM不能做好云计算是有道理的，因为它特别害怕云计算会破坏自己原本利润很高的业务，它总是希望把自己的原创产品和云计算融合起来，仍然以高价卖给客户。事实证明，这条路根本行不通。

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另一方面，另一个曾经在互联网时代陷入困境的科技巨头微软，在被satyanarayana nadella取代后，正在全面拥抱云计算和开源，其云计算业务Azure正在赶超亚马逊AWS，Office等核心软件业务也实现了SaaS，如今其市值已经突破1万亿美元大关。除了Nadella坚定的信念，微软之所以能快速扭亏为盈，是因为微软没有太大的硬件负担，对原有业务的损害相对较小。
作为一家拥有109年历史的常青公司，IBM的基础非常雄厚，近年来在人工智能、量子计算等前沿科技领域取得了一定的成就。但由于这些技术过于先进，目前仍无法实现规模化商业化。为了走出目前的困境，蓝巨人不得不另辟蹊径。