同事是关系户，工资比我高还不干活，而我每天快累死，我应该怎么解决这个问题？ _关系户

任劳任怨吃苦耐劳的精神，总会得到单位或者公司的肯定，多干点活不会累死人，要树立一观念好人必有好报，把心放宽些

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“沈理职谈”给你解答：从本质上来讲，你这是一种“不患寡而患不均”的心态，你认为自己累死累活的还不如公司的关系户工资高，因此你感到愤愤不平。很多人都在给你讲职场公平性的问题，希望能够平息你的心态，我觉得关注点并不准确，你现在应该解决的问题不是为什么关系户可以不干活并且能够多拿钱，你现在的关注点是：自己累死累活的工作是否有价值，公司给你的工资是否匹配了你的付出，而你如何才能在没有关系的情况下实现升职加薪。这个逻辑才是你在当前局面下应该思考并且需要为之努力争取的方向。

人在职场，常会遇到身边的关系户同事比自己的工作“轻松又赚钱”，内心不免感到很不公平，你想摆脱这个局面，但不知道该怎么去做。作为公司“非关系户”的员工来说，出现这种心态是很正常的，但在这种“既成现实”的情况下，你去关注别人的工作也无济于事，因为关系户员工的情况只是个例，你总不能告诉老板公司不公平吧，这就相当于“打了老板的脸”，只会两败俱伤。所以与其抱怨关系户的存在，不如将目光转到个人工作上来，也就是你每天很累，干了这么多工作，到底有没有价值，公司领导能否看到你的付出，你如何能够在当期的体制下实现升职加薪，这才是根本所在。虽然对方是关系户，但不代表工资一定会比你高，当公司看到你价值的时候，一样会给你比关系户更高的薪酬，这才是中间的逻辑点。整体的建议有几点：第一、放平自己的心态，关系户也是“人脉能力”的一部分，要正视这个情况，假如有一天你有关系和背景，说不定就不是现在的想法了，这是现实情况；第二、关系户不干活，工资还高，你感觉到不公平，所以你有了想举报别人的想法，你想让这个同事“变得和你一样”，这是一种偏激的心理，不但解决不了问题，甚至也会让自己深陷其中；第三、关系户虽然当期看起来比较舒服，但其工作的“价值增量”是没有的，而你要关注的就是如何让自己增值更快，如何去超越这个关系户，而不是去想办法打压人家；第四、从另一个角度来说，你都已经知道人家是关系户了，说明此人在公司有一定的“人脉话语权”，与其妒忌这类人，不如好好建立关系，把他变成你在公司的一大助力，这是职场人善于“利用资源”的思维。把这几点想明白后，面对公司关系户的这种工资高又不干活的局面，你就会有理性的处理办法。

同事是关系户，工资比你高，还不干活，而你每天却累得要死，该怎么处理这个问题呢？我相信这是很多“不甘心”的职场人都会遇到的难题。为了解答你的疑惑，我将针对“职场中，身边的关系户工资高又不干活，自己内心感到不公平，该怎么办”的话题展开论述，希望能够给你带来帮助。本文可做类似场景的标准化教程使用：

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第一、同事作为关系户，不干活，拿钱多。面对这个情况，你应该摆正什么样的心态？

从目前的情况来看，你之所以内心不平衡，是你去和这个关系户同事“做了对比” 。有对比才有伤害，这才影响到了你的工作心态。

如果没有关系户同事的存在，可能你每个月拿到的工资觉得还过得去，工作一样不少干，但关系户同事的出现，你忽然发现有人比你干的少，拿钱比你多，因此你郁闷了，你想改变这个局面。

从心理学的角度来说，你纠结的不是公司少给你发钱了，你纠结的是公司给别人“多发钱了”，你的关注点放在了其他人的身上，这是典型的不患寡而患不均的心态。

而这种心态纯属是“庸人自扰之” 。

对于关系户同事这个情况，我们怎么看待呢？

1、能成为关系户本身也是一种“资源能力”

他现在享受到了人脉资源带来的便利，而你只是正常上班族，这个时候你感到不公平；但换个角度来讲，假如有一天你利用人脉资源成了单位的关系户，别人质疑你的时候，你是不是会说“有本事你也成关系户呀” 。

其实这个社会本身就不可能做到完全的上纲上线，“个人能力”也不完全是“工作能力”，而是包括情商类、关系资源类、专业能力类等，所以，这是一个非常现实的情况，属于人家可利用的资源，保持一个平常心即可。

2、职场关系很复杂，靠你的“愤愤不平”能否去改变现实呢？

你一直再问怎么解决这个问题，那么你想实现的结果无非有两点：

A、你希望这个同事跟你一样多干活，工资跟你拿的一样低

首先这个结果的达成是非常有难度的，因为已成事实，即使你去举报或者挑明这件事，对你也没有任何好处而言，所以关注点还是要放到自身上边来。

B、你希望自己能够少干活，或者工资拿的跟他一样高

你在这个公司没有关系，那么你的立足全靠自己的“价值”来实现。

所以，如果你想提高自己的收入，甚至要超过关系户同事的收入，剩下的只有自己更加努力的去证明自己的价值了。

3、身边有一个关系户，其实也正是自己可以利用的资源

面对关系户同事，其实你没必要去排斥他，这种人在公司有背景，很多时候对你也有一定的作用，从另一个角度上来说，他可以成为你的资源。

公司的一些内部消息，业务动向，领导的爱好，等等，这些你都是可以通过这个同事去了解的，改变不了现实就为己所用，这才是一种智慧。

小结：面对这个情况，作为一个没有背景的员工，你改变不对方的处境，但是你却可以改变自己的心态，不能因为这些外因影响了自己正常的工作开展。第二、正确判断自己在公司的价值和收获是否对等，在努力付出的前提下，去追求价值最大化

在这个局面下，你首先应该要问自己一个问题：

假如没有这个关系户同事作对比的话，你对目前的工作满意吗？

对这个问题的回答才能真正体现出来你对目前的工作的付出和收获是否满意，这也直接影响到你接下来的行为。

先认真分析自己本职工作的完成结果到底如何

第一种情况：

【同事是关系户，工资比我高还不干活，而我每天快累死，我应该怎么解决这个问题？】如果你现在虽然每天累死累活的，但做的都是重复性的流程类工作，并没有什么超出领导预期的结果，那只能说明你可能很辛苦，但不一定有价值。

这个时候不管你用何种理由去给领导申请加薪，或者诉苦，领导都不会真正的从内心认可你，顶多会觉得你这个人比较多事而已。

第二种情况：

假如你每天干的工作很多，也确实帮助公司作做了方方面面的工作，也帮助公司解决了不少问题，但公司给你的薪酬不满足你的需求，甚至是有点低。那么此时你是可以去跟领导申请加薪的，但是你加薪的理由不是“别人拿了多少钱”，而是“你自己值多少钱” 。让领导因为你的付出给加薪，不要因为别人比你工资高而加薪，这从本质上是完全不一样的。

所以，整个场景对你的价值就在于：关系户同事能够刺激到你的思考，能够让你真正对自己的价值进行评估，然后激发你通过自己的努力向别人的薪资看齐的欲望，这对你的提升才是有帮助的。

再来看看这个关系户同事的职场价值

其实你现在完全没必要去羡慕他，更没必要去嫉妒他，因为你们现在只是共处在这个小圈子中而已，走出这个公司他还真的不见得比你强到哪里去呢。

假如你们现在的公司出了问题，你俩都离职了，那么在面对新工作的时候，谁的竞争力会更强一点呢？肯定是之前工作更努力，专业能力更强的那一个。

所以，你要和他比的不是现有的工资水平，你要和他比的是未来谁的职场适应能力更强，换另外一份工作的时候，谁被认可的价值最大，这才是你要增强的地方。

小结：当期的不公平并不是决定职场未来的因素，要整体去分析两个人的价值，把眼光放在职场发展的未来。

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第三、面对这个情况，职场人的利益点在哪？需要坚持什么原则？

我相信这样一个逻辑：

当你改变不了某些现实情况的时候，你要去试着找到这个局面在对自己有利的一面，别人可能都在感叹生活的不公平，而你却能找到场景下的个人利益点。

这个场景中，能够利用起来的价值点在哪呢？

对你来说，利益点恰恰就是你最看不惯的这个同事的背景和关系。

按目前的情况来说，他只是在公司里比你过的舒坦，但对你现在并没有很大的威胁，而你作为兢兢业业做事的人，你缺的就是“关系” 。

如何创作关系，便成了你在当前公司的关键点。

同事们之间的相处，本质上也是人与人之间的相处：淡化利益冲突，寻找价值共赢之处，这是理性的职场人应该考虑的逻辑。

因此，你要不但不能去冷落这个同事，相反，我认为你有必要和人家和睦相处。

这也是我最开始给你的观点：消灭不了敌人，就让他成为朋友吧。

有几个行为原则：

1、不要在他面前提起他这个关系户的性质

作为公司的关系户，最不想让别人说他是靠关系来的，这样不就淡化了他个人的能力了吗？因此，你不要在他面前有意提到这个情况，不要过于关注他这个身份，像对待正常同事那样来相处起来。

2、平时工作中要多和他进行互动

人都是相处出来的，你对人真诚的时候，别人也是能够觉察到的。

所以有机会了多和这个同事进行互动，处处关系，这才是高情商的做法。

3、多表现你自己的辛苦和不容易

从某种意义上来讲，这个同事更多的将会是你在公司的传话筒而已。

因此要让他看到你兢兢业业的一面，要让他首先在工作上认可你，这样才能借着他这个关系来让某个领导认可你，关键时候帮你一把。

4、适当问点公司内幕，表达诉求

在和这个同事相处的过程中，你也要适当的问点公司内幕，看看他到底在公司的背景有多深，然后表达自己想要更进一步的想法，看能否借助这层关系来实现临门一脚。

5、打铁还需自身硬，关系只是锦上添花

虽说让你和这个同事处好关系，但并不是让你舍本逐末的去走捷径，最后肯定你自己的本职工作要做的足够优秀才行，这是基础。

之所以和这个同事处好关系，更多的事项告诉你：职场人对于任何不利因素都是可以想办法转化成有利因素的，这才是我们正确的思维逻辑。

小结：找到这个场景下利益转化点，明确行为原则，你将会更好的去利用现有的局面来实现个人价值的最大化。第四、具体应该怎么做去解决这个问题？

作为职场答主，分析任何场景最后的目的就是去解决问题，最终要有落地的方案。这样才能够有理有据，才能成为干货分享。

在这个场景下，面对一个关系户同事，工资比你高还不干活，而你每天快累死。

我从个人的心态分析着手，然后从价值的角度来分析如何实现利益转化，并且给出了行为建议，那么最后就是具体如何来做了。这就是“场景心态分析—核心关注点分析—行为逻辑分析—落地方案分析”的闭环思维。

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具体应该怎么来做呢？

1、先分析这个同事背后的能量在哪里，到底有多大

摆正好自己的态度后，不要再去纠结是否公平的问题了，全面开展准备如何让自己个人的价值最大化的问题。

你要去分析这个同事背后的关系在哪，这个关系有多深，是否对自己接下来的加薪行为起到帮助，然后开始规划这个加薪步骤。

2、分析自己目前在公司的价值如何，是否有提升的可能性

其次，你要去分析目前自己在公司的地位，你目前的本职工作是否做得够出色，你的提升点在哪里，不要去强调自己的苦劳，你要想办法去做出“功劳”，这才是没有关系的情况下，你未来能够在公司升职加薪的必要条件。

3、和这个同事建立良好的关系，成为同盟军

接下来你就要有意的去和这个同事处好关系，不要去排斥人家。

其实每个人都是其价值，这也是你应该具备的情商关注点。

4、尽力的做好本职工作，出成果

在你没有找好下家之前，消极怠工永远是不可取的，你要尽力的去做好本职工作，拿出工作的结果，这是你接下来和领导进行沟通的筹码所在。

5、让这个同事帮你在领导面前提提功劳

适当的让这个同事帮你在领导面前提提功劳，不管这个同事背后的关系多大的领导，最起码公司里边还是会给一点面子的。

只要你个人的工作的确做得不错，这个同事就是你加薪的助力。

6、你自己找领导聊一聊加薪事宜

在近期工作成果不错的情况下，你要主动和领导提提个人工资问题的。很多时候领导可能知道你付出了很多，但你不主动申请加薪，领导自然会乐的装傻。

因此，找准时机和领导先进行工作汇报，表明自己进来的工作成绩和辛苦，加上相关同事的建议，你有很大的机会借此来实现个人提升。

7、从公司角度出发，给领导建议做好分工

在整个局面下，你要和领导沟通工作分工的重要性，很多工作不是你一个人大包大揽去做完的，领导也肯定会站在公司的角度上去考虑这个问题。

也并不是说关系户就可以一点工作都不做的，领导也要注意影响的，让领导意识到这一点，你自己的工作压力也就逐步减轻了。

以上是我对你最真诚的回复，希望给你带来帮助！

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后话：

同事是关系户，工资比我高还不干活，而我每天快累死，我应该怎么解决这个问题？

在这场景下，我没有去给你大讲职场公平正义，也没有让你去诋毁同事，我的角度很简单，那就是让你在现实情况下，如何找到对自己最有利的行为点，然后去实现自己的价值目标，这才是职场人遇事的思维逻辑。

短短的五六千字，希望能够整体从方法论上给你带来帮助，如果你有感悟了可以关注我，沈理职谈将会持续的给你的职场答疑解惑；创作不易，请尊重原创；多分享，让更多的人看得到！

其他网友观点

个人觉得，看你啥单位，也得看人家啥关系。大企业我劝你忍着，哪单位也不缺一个人俩人的，这事儿解决不解决人家都给你穿小鞋，就算从根上解决了，把他关系都搬倒了，其他领导也不会对你有好印象，得不偿失。如果是私企，人还不多，那你就更得忍着了，老板愿意给，给他一天一万你也管不着。总的来说，还是考虑一下你付出跟你的回报成不成正比，你认为这个价你能干就干，干不了，就找管事儿的谈，谈不拢就找下家。别瞅别人。