领导离职，我组织大家办欢送会，结果许多同事没有来，这正常吗？ _欢送会

我认为正常。因为领导要离职时，已失去位置权力，此时昔日部下对他这个人的态度，往往是部下真实意思的表达。也就是说，领导在位时是否得民心，从离职时部下对他的态度可见一斑。

此领导在位时，没有赢得部下内心的尊重

你的朋友和10个同事，加起来是11个人，而欢送宴上到场的只有4个人，显然没有超过半数。这已从一个侧面反映了，领导在位时，其工作没有得到大多数人的认可。

而你的朋友觉得，领导在位时，帮大家提过很多福利，教会大家很多东西，也当同事像家人一样，仅仅是对少数人而言的。为什么解放战争期间，红军走的时候，老百姓都自发给他送鞋子和鸡蛋？因为红军实实在在把土地分给了老百姓。

所以说，群众的眼睛是雪亮的。领导是不是为官一任，造福一方？同事心中自有一杆秤。如果领导全身心为大家服务，帮助大家提高技能，提升效率，增加收入，公平公正处理问题，那么欢送宴上，不仅同事会全部到场，而且会带礼品或轮流请客。

有人走茶凉，也有念念不忘

客观的说，领导离职不同于上调高就，对于没有得到实实在在正当权益的同事来说，送与不送，没有差异。这就是人们常说的人走茶凉。

【领导离职，我组织大家办欢送会，结果许多同事没有来，这正常吗？】而要做到人走茶不凉，让部下念念不忘，就必须做到以下几个方面：

1. 不能有一己私利

受有权不用过期作废或自己小圈子的影响，领导或多或少总会有一己私利。那么，谁能克服这个通病，把集体利益和群众利益放在首位，谁就会得到他人的内心尊重。

2. 处理问题坚持原则的同时兼顾人性化

大家在一起工作，每个人的能力如何，业绩怎样，大家都心知肚明。同时，评价晋级、升职加薪以及出去学习的机会该是谁，大家也是一清二楚。

如果领导不坚持原则，违背大家的意愿拍脑袋，即使大家忍了，也不会从内心看得起他。

3. 言行一致，承诺大家的事必须兑现

俗话说，轻诺无信。就像你朋友说的，该领导也帮大家提过很多福利，那么，有没有兑现呢？也教会大家很多东西，那么，大家的技能有没有提升、效率有没有提高、收入有没有增加？也把大家当家人一样，那么，有没有为大家谋福祉呢？

如果领导只是务虚，那只是说说而已，久而久之，大家就会听而不闻。

4. 给大家带来看得见的利益

领导和员工讲一万句如何如何，不如加工资一句。有的领导喜欢给员工画大饼，说未来会怎样；有的领导给员工下指标就是个套，无论员工怎么努力也做不到；有的领导在涉及评优晋升、升职加薪等员工切身利益时，不坚持原则，不顾及人性化。

对这样的领导，员工只会嗤之以鼻，当作一个过客而已。

其他网友观点

文章插图

领导离职，你组织大家办欢送会，请问你是什么身份？是领导副手？是领导亲信？又或者你仅仅只是一个老好人，觉得领导平时对大家不错，领导现在离职了，大家应该欢送一下？

如果你是领导副手，领导离职，你组织大家办欢送会，于情于理都是合适的。但如果结局和你的预期相差甚远，那就确实是你的问题，要么是你威信不够，要么是你组织不力！

如果你是领导的亲信，感恩于领导对你的信任，你组织大家办欢送会，以感谢领导平时对你的关照，结果结局出乎你的意料，那是你还没有搞清楚实际情况，其他同事并非都和你一样，是领导的亲信！这和你的组织能力关系不大！

如果你只是一个老好人，觉得领导平时对大家不错，现在领导离职了，于情于理大家都应该欢送一下。那你从一开始就错了，你起初就没有摆正自己的位置，结局其实你早就应该能预料到！

所以说，一个人在职场中，一定要搞清楚情况，摆正自己的身份，有些事情不能想当然的就去做，那样只能让你自己很尴尬！

文章插图

其他网友观点

领导离职与领导就职是两码事，一般新领导上任，组织欢迎宴请，我想除非有特殊原因不能参加外，无正当理由者都会准时到场的。道理很简单，新领导上任你不欢迎他才会躲避，而正常人都知道利害关系，故都会准时出席欢迎仪式的。相反领导离职就不同了，你组织奉送宴会，你不是继任者，就没有这么大的号召力。再者人走茶凉是社会世态，加之领导在职时，或多或少因为多方面因素伤害过下属，即使领导在职时喜欢奉承拍马的人，也因领导离任占不到便宜而避之不及。象你这样拍马屁股讨好离职领导的人为数不多，虽然你得到了离职领导的欢心，却失去的是离职领导照顾你的机会。而遭到的是同事嘲笑和诟病，实在让人瞧不起你卑鄙龌龊的手段。