一个完善的活动执行方案 活动执行方案内容包括什么
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凌晨三点,昏暗的酒店房间,微亮的电脑屏幕前,续杯的咖啡已凉透,主人翁文思如泉涌,键盘键欢呼雀跃演奏着动听的音符 。策划案终于完成,满意的伸了个懒腰,望了眼窗外天空已经出现了鱼肚白 。关于企业策划人的故事还在继续,凌晨5点钟城市的喧闹,已经见怪不怪了 。
今天不说思路,直接献上一份优秀活动策划的“万能模板”,望君笑纳 。
策划人:台前控场展英姿,幕后策划统天下 。【一个完善的活动执行方案 活动执行方案内容包括什么】在公司其他部门眼里,活动策划者衣着光鲜,掌控全局,谋定而后动,大有军师风范 。策划人自己才知道,活动策划是一个琐碎的细活儿,每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能:
1、能写:写作是活动策划最基本的技能,文案、策划、报告各类文体挥洒自如,表达清楚形象 。2、会算:基本的计算能力,活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握 。3、会观察:细致、准确的洞察力,充分运用市场调查的方法,使活动策略符合市场需求 。4、组织:以最优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源,确保活动顺利开展 。5、公关:过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力,比如媒体造势 。6、扛得住:得能熬夜写方案,人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务 。
甚至还有心理学、营销学也是不可缺少的基本知识 。这些能力是构成企业活动策划的基础功力,放到一场活动的具体工作中来,分散在各个工作节点,于是“优秀的能力”就能做出“优秀的策划方案”了 。
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万能模板,活动策划的基本款 。对于职场中初学者或者想快速提升技能的策划者来说,成功的活动策划最终考验的是对细节的拿捏 。所以,我把以往做活动的经验总结起来,我把它叫做“活动策划的基本款”,绝大多数的活动均可以直接套入使用 。
活动策划主要包括策划筹备期、落地执行、总结复盘三个环节,为了大家更好的理解和操作,我把这个“基本款”把活动分为了5个过程,接下来顺着策划的思路一一罗列出来 。
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【第一阶段】策划启动期 。
确定活动举办并着手组织,活动规模越大,启动时间越早,筹备周期越长 。
特别提醒:成立专门项目组,公司一把手任组长,策划人任执行组长,各部门负责人任组员 。策划案完成之后,开全员动员大会,明确整个策划案细节,各环节时间节点和职责要求,定期开碰头会 。
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【第二阶段】后勤保障期 。
在活动确定举办之后到正式举办之前的筹备期,把所有需要顾及的细节安排好 。特别提醒:专岗专人负责,总负责人负责协调,避免活动当天岗位冲突 。
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【第三阶段】预演彩排期 。
活动正式举办的前几日,布置现场,物料、人员到位,再次确认流程、细节,特殊节点准备Plan B 和 C 。
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【第四阶段】落地执行期 。
活动正式举办,现场细节多,要注意的也就更多 。特别强调:明确突发事件第一人,就是第一责任人 。
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【第五阶段】总结复盘阶段 。
活动最终的目的是:收人收钱收心,结束之后的推广也是重中之重,让没能到场的也能感受到现场的氛围 。
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基本涵盖了各个方面,大家使用的时候自行灵活调整,自由运用 。#职场微头条##市场#
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关于策划人郭靖
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