董事长和总经理最大的区别是什么？ _董事长

在日常生活中，我们经常会看到别人名片上的头衔是总经理或者董事长，这两种称谓有区别吗？到底有什么区别呢？听有书君慢慢道来：

01任命的方式不同

在一般的中小企业，总经理通常就是一个公司的最高领导人或该公司的创始人，整个组织里职务最高的管理者与负责人，公司的一把手。

这类型的企业一般不会有董事会的存在，因此也不会有董事长这个职位。

相对于一个大型的有限责任公司或股份制公司来说，企业内部通常会有董事会的存在。

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所有的股东自然成为股东会的成员，是公司的所有者，真正的主人。

正常情况下，股份制企业里是由股东大会选举产生董事会和监事会。

董事会常设负责人一名，就是董事长，由全体董事投票表决，半数以上通过即可。

总经理则由董事会直接聘用，在董事长的领导下，直接完成董事会制定的具体工作计划。

由此可以看出：董事长和总经理的任命方式是不一样的，董事长是由董事会选举产生，进入公司的章程。

而总经理是由董事会聘用的，董事会对其有直接的任免权。

02职权不同

由以上任命方式的不同可以看出，董事长和总经理在公司的地位是不一样的，虽然他们的工作都受到监事会的监督。

但董事长对总经理的工作有监督指导权力，也有任免权，是总经理的上级领导。

总经理负责带领公司员工，完成董事会拟定的工作计划。

03职责范围不同

董事会由全体股东或职工民主选举的董事组成，负责执行股东大会决议的常设机构。

公司董事会是公司经营决策机构，董事会向股东大会负责。

董事长作为董事会的一把手，公司的最高领导者，其职责具有统筹、组织、协调的性质。

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可以定期或不定期组织召开股东大会和董事会，和董事会成员一起制定公司的经营管理策略和发展方向。

董事长一般不参与公司具体业务的管理，也不进行个人决策，只在董事会开会时才享有与其他董事同等的投票权，其工作对股东大会负责。

而总经理是董事会直接聘用人员，是公司经营活动的直接践行者，对董事会负责。

在股份制企业，总经理通常不是董事会成员，他们只是职业经理人，董事会开会时，顶多是列席参加，没有表决权。

04薪酬待遇不同

通常情况下，董事长也是公司的股东之一，除了正常的工资薪酬之外，也承担公司的盈亏。

而总经理是聘用制，通俗地说就是高级打工者，职业经理人，只有薪资待遇，不承担企业的亏损，当然也没有资格参与公司的利润分配。

05对企业的影响不同

董事长作为董事会的最高领导人，在公司决策和经营方向的选择上，有着较大的影响力，策略的对错，直接影响到公司的发展。

短期效果就是决定公司产品畅销与否，长期效果就是决定公司的走向和生存年限。

总经理作为公司经营活动的直接参与者，能力的好坏，相对来说，只对公司的近期目标有较大的影响。

总经理就好比战场上的先锋，带领士兵杀敌，而董事长就好比是指挥官，负责制定作战计划，排兵布阵，指挥战斗，是整场战斗的灵魂。

由以上几点可以看出：董事长和总经理之间的区别还是比较大的，但它们之间最大的区别是什么呢？

有书君认为，最大的区别是薪酬制度不同。

董事长除了正常的工资收入外，还要承担公司的盈亏状况，而总经理只是按聘用合同领取工资。

从这个角度来说，也可以把董事长看作是公司的主人，而总经理则是请来帮忙的工作人员，按劳取酬。

从薪酬制度的不同，决定了他们在公司地位和职权等其他方面的不同。

其他网友观点

企业里有的负责人被称为董事长，有的被称为总经理。有的，企业里既有董事长，也有总经理。让别人很难分清，企业里董事长与总经理的区别。我们从以下几个方面来分析两者之间的区别。仅供参考。

一．董事长与总经理的任命方式是完全不同的

企业里的董事长的任命是有企业董事会选举产生。而总经理是有企业的董事会任命产生的。这是在任命方式上两个最大的区别，也就是“选举”和“任命”的区别。

按照《公司法》的规定，公司的组织结构里应该是董事长一名，副董事长没有具体的规定。但无论是董事长还是副董事长都必须是通过董事会进行选举，而且人数必须是过半以上才能通过。

总经理是企业董事会直接任命的。是在董事会的领导下负责全面的工作，直接对董事会负责。

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二．董事长与总经理的职责不同

董事长负责召集和主持董事会议，检查董事会议的实施情况。副董事长负责协助工作，有时候当董事长不能履行职责时，可以有副董事长履行职责开展工作。也就是董事长主要负责董事会的工作。

总经理是直接对董事会负责，负责企业全面经营的具体活动。也就是主要是董事会形成方案后，有总经理直接负责具体的实施工作。也就是执行者的角色。这主要是总经理的职务是董事会任命，就必须对董事会负责的原因。

三．董事长与总经理的分工不同

企业里董事长与总经理的分工不同，我们可以理解为“战略”与“执行”的不同。董事长主要是参与企业的发展规划，也就是未来发展战略的制定。是不参与企业具体运营的。但当企业出现问题时，有权力召集董事会，对发展中遇到的问题进行调整。

总经理的具体分工，就是执行的问题。董事会制定的发展规划的实施，主要时有总经理负责全面的运营管理。在具体实施的过程中，董事长原则上不应该插手总经理具体的企业管理工作。

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四．董事长与总经理权力的不同

我们在企业管理中，很多人认为一定是董事长的权力大是必然的。而在具体的企业运营中，很多人都会认为总经理的权力较大。这在每一个不同的企业表现不同。有的企业的董事长直接插手企业管理，让总经理只是成为为自己的助手型经理。这是一些企业存在的强势的董事长，会越权进行管理。所以，会让企业里的员工认为董事长比总经理的权力大。

如果按照公司的组织流程，董事长不插手的总经理的管理。具体的所有的经营事务，都必须是总经理全面负责。总经理下面会全面管理一些财务部，生产部，销售部，市场部等负责人。所以，从这个角度看，实际企业的运营中，总经理的权力较大。

总经理在具体的运作中虽然权力较大，但一些企业的高管，比如财务部负责人的也是董事会任命的。总经理是对这些部门的高级管理人员，只有管理权，没有任免权。

所以，董事长与总经理的权力之间，是存在一定的制衡作用的。

五．企业运营中的总经理是董事长的“副手”现象

虽然按照,《公司法》的规定，董事长与总经理是有明确的职责的。但企业在实际运转中，特别是一些中小企业，较常见的是总经理就是董事长的“副手” 。董事长就是法人代表，或者是大股东。是负责企业全面的战略制定，方案实施，人员管理等。而聘用总经理的形式，也就是职业经理人的形式，主要是协助自己的管理工作。只是有的董事长授权总经理的权力较大，有的授权较小。这也是让很多的企业感觉董事长与总经理之间的职责较模糊的原因。

总结;

董事长与总经理之间的区别，我们做了四个方面的分析：任命方式的不同，职责不同，分工不同，权力不同。但在企业实际运营中，两者之间的职责比较模糊。这也是很多人对这两个角色的区别产生质疑的主要原因。

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（完）

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其他网友观点

通俗地解释一下，董事长就是董事会的老大，而总经理不是董事会成员，是由董事会选出来的高级管理人员。他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听（俗称：列席），没有表决权。董事会拥有执行权，董事长通常也兼任ceo（首席执行官），董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执行权的总经理

公司的治理结构已经有答主讲过了，讲得不错，我这里就用一张图简单表达一下：

【董事长和总经理最大的区别是什么？】

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董事长和总经理的区别，通俗地总结如下：

产生的方式不同：董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命

一个公司，真正的主人是股东，但是股东往往是投资人，他们需要一些由相关专业背景的人来帮忙管理公司，于是就成立了董事会。董事会作为一个执行组织，需要有自己的领导人，就是董事长。

董事长的选举方式由公司章程规定，毕竟选出来的董事长要带领整个董事会行使执行权，权力很大，所以按照公司章程规定选出来之后还要给股东大会过目，要经过股东大会。

总经理是公司的高管，主要任务就是去落实董事会的决定，所以由董事会直接任命。

决定其报酬的主体不同：董事长由股东会决定、总经理由董事会决定

秉着“谁选出来的，就对谁负责”的原则，董事长不仅要对董事会负责，还要对股东会负责，董事会和股东会一对比那就是执行权和所有权的对比，当然是股东会的所有权比较大，所以董事长每月的工资多少就由股东会说了算。

总经理是由董事会选出来的，理应为董事会负责，所以工资也是由董事会说了算。

权限不同：董事长组织董事会执行股东会决策，经理主持公司日常经营工作

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如图所示，一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。所以，大的发展方向通常都由股东会来决定，比如说公司的经营理念是什么呀、公司主打产品主打的方向是什么呀；股东会决定了方向之后就轮到董事会按照这个方向去制定经营计划了，为了达到股东会制定的目标，董事会先会计划今年总共要赚多少钱、然后计划一个个的项目来完成年度指标，把各个项目详细地分配到每个部门的总经理身上；接着总经理就拿着这些项目开始组织其下设部门的部长讨论如何开展工作了。

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