有一天正在开会，领导突然点名要你发言你该怎么办？
我有一位朋友，他平时和人交往的时候，总是沉默寡言 。有年因为做了很多好事，上级领导派采访人员采访他的时候，给采访人员的印象是“身材高大，寡言少语 。甚至有些木讷……只有在谈到工作的时候，言谈才灵动起来，如数家珍”……有一年，他调到了一个丘陵区的乡里，担任科技副乡长 。乡里的领导们出于以往的习惯，认为科技副乡长无非就是给原来的科普秘书升了个格儿 。能起多大的作用？因此还是比照他的前任，让他管理两个办公室就行了 。由于乡里的班子调整，除了一个政法书记之外，副职都是新调来的人手 。为了保证选举成功，乡党委书记和乡长研究之后，召开了党委扩大会议 。除了安排一些日常工作外，还特意强调了所有的副职，必须好好准备一下 。以便在下周召开的全乡各村主干参加的工作安排会上，好好亮亮相 。讲讲自己的工作 。为将来选举造势 。在党委扩大会上，书记安排科技副乡长：下周的会议上，你就不用讲了 。因为乡里的党办主任还没有到位，你负责做好会议记录就行了 。一周的准备时间，很快就到了 。参加会议的除了全体乡村干部，还有县里的包乡领导 。根据会议的议程，县领导和乡里的正职们安排完当前的工作后，已经是中午十二点多了 。因此书记决定，副书记们的工作安排时间，每人不能超过十五分钟 。副乡长们不能超过十分钟 。等计划生育副乡长讲完的时候，已经是中午两点多了 。大家饥肠辘辘，早就在会场里怨声载道了——都是些照文件念的货色，了无新意 。听得大家都不耐烦了 。就在此时，乡长突然和书记商量：新来的副职们，只剩下科技副乡长没有讲话了 。不让他讲，可有些不妥吧？现在会议己近尾声，不用记录了 。让他也说说？于是书记就点名，让科技副乡长讲讲自己的工作 。只见他不慌不忙地夹起会议记录本，走上台去 。在台下众人不满的议论声中，把记录本往胳膊肘下一压，随即就开始讲当前农业生产中，田间管理应该注意那些问题 。在讲到麦田除草剂的应用时，对大家深恶痛绝的麦田杂草荠菜的防除方法，用农民的语言，深入浅岀地讲了个清楚 。会场里面顿时鸦雀无声，与刚才其他的副职发言时，众人的呵欠声、聊天声，形成了鲜明的对比 。当讲到如何通过早春的田间管理，就能有效防止小麦的倒伏，以及倒伏初期，用植物动力2003进行抢救和恢复，可以取得什么效果、原理是什么的时候，人们禁不住拍手叫好——真的说到他们的心里了！十分钟到了 。就在书记要提醒的时候，科技副乡长说我要讲的就是这些 。不妥之处，欢迎大家批评指正 。谢谢大家！全场爆发了长时间的掌声 。科技副乡长刚下了主席台，就有好几个村里的干部围着他，请教问题 。并且邀请他到村里，给群众在广播上讲讲当前农业生产中需要注意的问题 。所以在职场中，必须心到、眼到、口到 。对问题有看法不开口可以，但是必须要看透问题的本质和关键，形成自己独特的观点 。这样才能在突发情况下，有备无患，胸有成竹 。不然的话，就要丢人了 。
其他网友观点看是什么会，应发什么言 。如果是业务技术生产销售会，就实事求是，如实表达，不要虚吹胡说 。
若是其它方面的会，天天看电视，看报纸，和正能量保持一致，说话要有原则，要讲政治 。
其他网友观点【有一天正在开会，领导突然点名要你发言你该怎么办？】只要参加会议，就要做好发言的准备，开会之前要掌握会议的内容、议题是什么？哪些部门参加，什么人、都是什么级别，与你的部门关系多大，即使不大，是否相关，能否进一步引申，最少讲三点 。较好讲五点，最好讲六点 。破题即可，时间别太长了，领导追问的情况下，再展开讲 。
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