重返帝国|陈睿的偏执和B站3个不可能( 三 ) 重返帝国

近期， B站购买了支付牌照，并且上线了小黄车，开启直播带货，可以看出的是， B站正在向着多元化变现改变，加快直播带货等商业收入比例。
B站回归到流量逻辑。无论是直播带货，还是直播打赏，还是广告，这些都是互联网传统的营收方式， B站开始逐个拥抱。
相比之下，资本市场更关注的是B站的游戏和广告两个业务。
这两个业务对于B站来说很特殊。
对于广告业务， B站持谨慎态度，一个是永不贴片，宁可倒闭不变质的承诺，另外，实际上， B站对广告有所忌惮。
B站一直以来从各个方面在讨好年轻人，这是B站不轻易动贴片广告心思的根本原因。新产品以低成本来占领市场，无广告实际上就是初代互联网的免费策略。相比优爱腾一季度十几亿的贴片广告收入， B站以这部分损失换来老用户的口碑，新用户的体验，这些是投入同等资金投入市场换不来的。
按理说，介于长视频和短视频之间， B站中视频的特点可以把广告做的更折中。但实际上，长视频的贴片相比于近1小时的视频内容，消费者反而容易接受。短视频更是通过创意和时间短的特点，拥有更高的广告库存，消费者容忍度也较高。
B站的中视频，两边都不占。
尽管市场分析认为B站的信息流广告随着算法效率的提升会有进步空间，但作为一个内容消费者来看， B站的广告既体现不出来视频的创意，也体现不出来品牌的展示，真的很鸡肋。
同时， B站没有因为自身的二次元和年轻人文化基因，就能做好自研游戏。
游戏业务则是在2020年开始出现颓势， B站的动作则稍早些， 2019年B站开始进行自研游戏。
和广告业务一样， B站的广告和游戏，都是一场场的豪赌，也是一场场现形记。相比于实际业绩， B站的广告和游戏业务，更是B站年轻、优质用户的证明。
【重返帝国|陈睿的偏执和B站3个不可能】但可惜的是， B站的变现能力和游戏自研都没有做出很好的证明

重返帝国|陈睿的偏执和B站3个不可能( 三 )

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