频段|2021，来“盘” | 爱立信：168个5G商用合同是这样炼成的( 二 )
作为一家老牌通信设备商 ， 爱立信深知在IT和CT融合大潮下丰富自身能力的重要性 。 于是接近年底的时候 ， 爱立信豪掷62亿美元收购云通信厂商Vonage震惊业内外 。 将Vonage收入囊中之后 ， 爱立信将能够促进通信能力与IT能力的深度融合 ， 从而进一步提升服务企业用户的能力 。
中国市场略有波折
与全球市场的亮丽表现相比 ， 爱立信2021年在中国市场遇到了一些波折 。
作为全球移动通信发展最快的国家 ， 中国市场对于爱立信的重要性毋庸置疑 。 曾经在1998年、2001年、2006年、2007年等多个年份 ， 中国都是爱立信最大的单一市场；到2020年 ， 中国市场依旧是爱立信的第二大收入来源 。
然而2020年10月瑞典邮政和电信管理局以“国家安全”为由 ， 将华为和中兴排斥在瑞典的5G大门之外 ， 由此给瑞典公司爱立信在华经营带来不利影响 。 受其影响 ， 爱立信在中国5G设备招标中的份额 ， 从2020年第一阶段的两位数降至2021年的2%和3% 。
表 爱立信在中国5G主设备招标中的份额情况
在5G主战场收获寥寥 ， 导致爱立信在中国市场收入严重下滑 。 2021年第二季度 ， 爱立信在中国的收入同比下降63% ， 至15亿克朗；2021年第三季度 ， 爱立信在中国的收入同比下降74% ， 至13亿瑞典克朗 。 在爱立信的收入构成中 ， 中国市场从第二位下滑到第四位 。
尽管爱立信在全球其他市场表现良好 ， 然而中国市场的庞大体量决定了其在当前阶段具有举足轻重的地位 ， 失意中国市场影响到爱立信的总体营收 。 2021年第二季度 ， 爱立信总销售额出现3年来首次下滑：从556亿瑞典克朗下降至549亿瑞典克朗 。
欲渡黄河冰塞川 ， 将登太行雪满山 。 面对国际政治环境的“寒潮” ， 爱立信决定重组业务 ， 裁撤人员 。
首先 ， 爱立信决定将南京研发中心剥离给工程服务公司叠拓 ， 预计将有630名员工因此外包给叠拓 ， 爱立信也为这些员工提供了离职方案 。 爱立信表示 ， 此举是为了加大对5G和云无线接入网Cloud RAN的投入 ， 并减少2G、3G和4G领域传统产品的投资 ， 以优化研发流程 ， 提升效率 。
其次 ， 爱立信原本针对移动 ， 联通和电信分别设置了3个独立的客户部门 ， 在市场份额下滑后 ， 爱立信认为有必要调整成本结构 ， 因此将三大客户部门整合为一个 ， 同时进行裁员 ， 以重新平衡销售和成本 ， 保持价格上的竞争力 。
做好“新三者” ， 以诺践行
虽然中国市场份额出现下滑 ， 但是爱立信对中国市场的长期前景仍抱有希望 ， 也没有因此而改变对中国市场的承诺 。
“我们进入中国市场已经有120多年 ， 我不打算轻易放弃 ， 我们要证明 ， 可以为中国创造价值 。 ”爱立信CEO鲍毅康表示 。
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