“我觉得我们基本上属于一个正常水平 ， 是我们预期中相当正常的结果 ， 没有特别值得惊喜的 ， 就是我们应该有的实力 。 ”荣耀CEO赵明12月25日在荣耀深圳总部接受澎湃新闻采访人员专访时 ， 评价荣耀回归后取得的成绩时做了这样表示 。
不过 ， 与荣耀刚独立时相比 ， 此时的赵明要放松很多 ， 公司正在逐步进入正常运营状态 。
“我们今年4月底才上了畅玩 ， 6月份发了荣耀50两款产品 ， 七八月份逐步恢复到百万量级以上的发货 ， 这个时候才可以说在逐渐恢复 。 ”
根据Canalys的数据显示：今年第三季度 ， 荣耀市场份额为18% ， 位列第三 ， 超过了小米和苹果 。
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12月16日 ， 荣耀举行了周年庆 ， 庆祝从华为独立出来一周年 。 赵明表示 ， 从华为独立出来后 ， 现在荣耀已经初步解决了供应商、零售商、渠道水流的问题 ， 回归到正常的运营状态 。
“在手机市场生存 ， 必须战战兢兢、如履薄冰 。 ”赵明说 ， 对于荣耀来讲 ， 要以“微笑”的态度去面对 。
谈回归：不存在收复失地
“客观上来讲 ， 谈不上收复失地 ， 因为每天只要零点一过 ， 新的市场又在那里了 ， 用户面临着无尽的选择 。 我们从来不认为原来的市场就是理所应当的回到我们手里 。 ”赵明称 ， 消费者对荣耀品牌有一定认知和信任 ， 但主要还是对新产品给予了一定的优先级 。
赵明说：“消费者肯定对于荣耀的品牌存在着既有认知和信任 ， 对于我们新的产品给予我们一定的优先级 ， 这可能是我们这么多年经营和耕耘中国市场所带来的优势 。 ”
“从今年整个情况来看 ， 其实我们赢得了大量的新用户 ， 也有很多老用户 ， 实际上荣耀手机这种情况 ， 我们只能说市场份额回到了历史上的某个点 ， 最高点也好 ， 或者说比较高的一个点 。 但是 ， 是不是收复了失地 ， 从荣耀自身来讲我们不会这么定义 ， 因为那个地方我们也不认为就理所应当是我们的 。 ”赵明称 ， 今年全年对荣耀最大的挑战是供应短缺 ， 不是按照规划的短缺 ， 而是按照能拿到的供应来规划产品 。
谈友商自研芯片：对产品竞争力的打磨值得尊重
随着手机竞争越发激烈 ， OPPO、vivo、小米等厂商在底层技术创新上夯实产品竞争力 ， 进入了自研芯片领域 。
赵明称 ， 任何在手机竞争力和创新上进行打磨或者作出努力的行为 ， 荣耀都非常尊重 。 “但对于荣耀而言 ， 我们更看重的就是要坚持好自己对于方向的判断 ， 不跟随别人的指挥棒 ， 或者是不被别人牵着鼻子走 ， 而是基于现有的供应和技术发展的方向和节奏 ， 做出最好的选择 。 ”
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