同步而行的 ， 还有全员创业创新意识的全面唤醒 。
所谓 ， 疲兵难打硬仗 ， 为此 ， 联想中国大刀阔斧 ， 优化完善激励机制 ， 唤醒全员创业激情 ， 打造“新创业文化和生态型组织” 。 在选拔机制上 ， 能力、大局观、进取心 ， 缺一不可 ， 既要高瞻远瞩 ， 坚定3S战略转型 ， 也要能深入一线 ， 双手沾泥去干活 ， 历经四年 ， 打造出一流团队 。
因此 ， 回望联想中国穿越周期的转型经验 ， 既来自于“从上到下一盘棋”的战略推动 ， 也来自于“从下到上一条心”的全员呼应 。
【数智|联想“踏浪”】顺势者突围而上 ， 逆势者黯然退场——当新周期呼啸而来 ， 没有玩家可以躺平或者躺赢 ， 面对变化 ， 从一不变只会Out ， 主动求变 ， 与周期共振、与时代共舞 ， 才是唯一可行之道 ， 这一点 ， 对于联想以及其他企业 ， 同样适用 。
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