新浪科技综合|格力5G手机悄然上架 我们有几个问题要问董大姐

本文来自中国电子报、电子信息产业网
作者:齐旭
近日 , 格力官方商城低调上架了旗下“大松”品牌的5G手机 , 搭载高通骁龙765G极速5G芯片 , 支持4频段双模5G全网通 , 提供6+126GB和8+256GB两种内存 , 售价2699元起 。
早在2015年 , 格力就开始造手机 , 格力电器董事长董明珠曾公开表示:“格力做手机 , 分分钟灭掉小米” 。 但五年来 , 格力第一代手机只卖出去不足10万部 , 2019推出的新一代格力手机3仅有几十台售出 , 销量十分惨淡 。
随着5G商用落地的加速 , 迎着万物互联的新风口 , 执着于造手机的格力能否“咸鱼翻身”?
一问:格力推出5G手机 , 能否扭转“看热闹的多 , 下单的人少”的局面?
从手机的配置来看 , 该款5G手机搭载了匹配中低端机型的高通骁龙7系列处理器 , 这意味着这款5G手机的市场定位是中端机 , 其他功能和配置也同样缺乏亮点 。 用同样的价格 , 消费者都可以买到中等配置的华为旗舰机 , 甚至中高配置的小米手机了 。
尽管之前销量少得可怜 , 但董明珠从没放弃过:“格力一直坚守自主创造、自主研发、自己设计 , 只是需要时间 , 所以我从来没认为我的手机失败 。 ”
二问:格力为何执着于手机梦 , 在绘制怎样的蓝图?
在新款5G手机的商品详情中 , 格力重点介绍了该手机能实现智慧互联、可自定义控制智能家居设备的相关功能 。 也就是说 , 格力更希望将该手机打造成智能家居的“中枢” 。
纵观格力的IoT产业布局 , 2019年底 , 格力在发布会上对外介绍了其“万物互联 , 一呼百应”的智能家居蓝图 。 格力表示 , 将通过格力语音空调、格力+App、物联手机、智能门锁、魔方精灵五大控制入口实现格力所有产品的互通互联 , 打造多个智慧生活场景 , 为用户提供个性化全屋智能解决方案 。 在格力官网上 , 也早已有了智能家居产品的专栏 。 2020年半年报显示 ,格力电器的智能装备板块在期内实现营收2.09亿元 , 仅占总营收比仅有0.3% , 相较当期实现营收413.33亿元的空调板块 , 还不值一提 。
智愚咨询创始人魏军在接受《中国电子报》采访人员采访时表示 , 近年来 , 空调等传统家电行业的需求经历了整体放缓的大趋势 , 对于格力内部产能增量的消化 , 格力急切需要找到新的增长点 。 而从未来的智能家居与物联网发展大势中 , 手机是离用户最近 , 并且可以兼并其他一切智能化产品的核心触点 , 对于拥有智能家居野心的格力来说 , 手机业务的重要性不言而喻 , 但从当前手机与空调行业的竞争态势来看 , 格力焦虑重重 , 自己造手机变得“刻不容缓” 。
三问:格力手机更名“大松” , 意味着什么?
格力这次推出的5G手机不是以“格力”命名 , 而是使用了格力旗下的生活电器品牌“大松” 。 关于格力手机品牌战略上的变动 , 其实之前就已经有“征兆” 。 2019年10月 , 格力电器就在公司经营范围中剔除“经营电信业务及增值电信业务” 。 去年11月中旬 , 时任格力电器董秘望靖东表示 , 未来手机业务不会放在母公司主体 , 申请主体会放在子公司上 , 并不是所有业务都放在母公司进行 。
魏军表示 , 用“格力”品牌冠名自家生产的手机 , 会在一定程度上稀释格力品牌在空调领域的专业度 。 在消费者心中 , 格力就等于空调 , 空调基本上也等于格力 。 格力品牌在空调领域的专业性和完成度很高 , 做横向拓展 , 一旦失败容易砸了招牌 , 将手机业务归为“大松”旗下 , 其实是一种妥协 。
四问:借助智能家居风口 , 格力能否咸鱼翻身?
海尔、TCL、海信等家电企业出于自身发展的目的 , 皆曾尝试“跨界”手机领域 。 然而主流手机市场中并没有看到家电品牌的身影 , 格力此前的几款手机亦销量惨淡 。 此次借助5G带来的智能家居风口 , 格力能否咸鱼翻身?
对此 , 业内人士告诉采访人员 , 家电企业有智能家居的梦想是件好事 , 但用户对手机的核心诉求更多在于内容、娱乐与应用服务层面 , 手机承担的主流需求是软硬结合层面的好玩有趣 , 用手机遥控家居 , 并不是多数用户的痛点与需求 。
IDC中国研究经理王希对《中国电子报》采访人员表示 , 做手机和做家电的逻辑完全不同 , 手机等通讯类产品可以说位于制造业的金字塔顶 , 除了需要精密制造的能力 , 各类可靠性测试之外 , 通讯产品额外还需要一系列场景下的通讯能力的测试 , 包括与各运营商的合作联调 , 这与造家电有着很大的不同 。 此外 , 相比传统家电 , 手机迭代更快、移动性高 , 社交装饰属性更强 , 目前是绝大部分用户的互联网核心入口 , 软件、互联网的思维和基因 , 传统家电企业的历史积累相对薄弱 。
【新浪科技综合|格力5G手机悄然上架 我们有几个问题要问董大姐】魏军也指出 , 手机是求新求变的强科技化产业 , 传统的家电企业用做家电的效率做手机显然是不可行的 , 无论是在节奏 , 还是在投入方面都只能望其项背 。 在此背景下 , 传统家电品牌“贸然”闯入手机市场 , 反而会影响自身品牌的专业度 , 这些历史资产也成了历史包袱 。

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