2019年 ， 苹果A13处理器将在秋季新品发布会上发布 。为了增加性能说服力 ， 苹果想要用一款次世代卖相的手游进行现场演示 ， 宣告主机级游戏“到碗里来” ， 最终巨人出品的《帕斯卡契约》登场了当年的苹果发布会 ， 成为登场苹果发布会的国产游戏“第一人” 。
不过很少有人知道的是 ， 米哈游也曾携“神秘游戏”参加了苹果2019年发布会的产品遴选 ， 一年之后 ， 苹果把份量最重的“App Store 2020年度最佳游戏大奖”颁给了《原神》 ， 《原神》成了国产游戏拿到该奖项的“第一人” 。
【休闲游戏|酸爽的苹果认命了？捣蛋鬼晋升iOS游戏座上宾】
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与《原神》获年度大奖形成鲜明反差的是 ， 今年苹果年度评奖的画风大变 。不像去年、苹果年度游戏4款 ， 苹果今年只评了1款 。今年“阳光普照奖”的表单式奖单晒出后 ， 让游戏业人士可谓大跌眼镜 ， 付费类发布多年的老游戏一大把不说 ， 那些曾经被苹果认为“不入流、乱弹广告”的超休闲游戏却集体成为了iOS年度免费Top Games的代表 。
苹果年度评奖评出个寂寞？
在GameLook看来 ， 更大的背景 ， 是全球手游市场的分化越来越明显 ， 且苹果必须接纳一个事实：曾经的“捣蛋鬼”已是iOS游戏生态的一部分 ， 它代表了开发者和用户的选择 。
不再傲娇 ， 酸爽的苹果用荣耀榜单给超休闲正名
和很多平台、媒体一样 ， 重内容的苹果一直有年末评选年度游戏的习惯 。2017年大刀阔斧改革App Store的iOS11推出后 ， 当年苹果换了一种年度游戏的评选方式 ， 改由每个平台选一款年度游戏 ， 加各式年度趋势盘点“发小红花”、雨露均沾 。
今年 ， 苹果似乎再次改变了评选方式 ， 原先iPhone、iPad、MAC、Apple TV四大平台评选 ， 目前曝光的奖项只保留了iPhone年度游戏一项（其他平台的都变成了应用而非游戏） 。各种需要绞尽脑汁编排的“趋势”尚未见到 ， 但目前曝光的“荣耀名单”变成了用户直观能理解的年度免费榜、付费榜热门游戏盘点 。
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过去 ， 不管评选方式怎么变 ， 苹果的倾向性是一致的 ， 即大力扶持小而美、有浓厚艺术细胞的产品 ， 商业大作赚钱欢迎、推荐也可以 ， 要奖？难 。像2019年苹果钦点的4款年度游戏《光·遇》、《Hyper Light Drifter》、《GRIS》和《Wonder boy:The Dragon’s Trap》 ， 都是如此 。
而从今年苹果Top Games年度免费榜看 ， 榜上有相当一部分是过去苹果不愿多看的超休闲游戏 。比如《Ink Inc》、《Brain Out》、《Johnny Trigger》、《Park Master》等等 ， 它们的入榜 ， 代表苹果已经想开了 ， 给了超休闲游戏一个名分 。
在GameLook看来 ， 今年苹果的评奖场面在过去是不可想象的 。众所周知 ， 超休闲游戏主要依赖广告变现 ， 在疯弹广告的变现模式当中 ， 贵为苹果也被超休闲发行商玩成了“工具人” ， App Store不仅不会分成到超休闲游戏一分钱广告收入 ， 甚至苹果仅有的两榜之一的免费游戏榜、也因为超休闲日趋流行而被洗牌 ， 高峰期仅Voodoo一家公司就在美国iOS免费榜TOP100占了38个坑位 ， Voodoo有多爽、苹果当年就有多不爽 。
与免费榜TOP Games名单涌现出大批超休闲、广告变现模式游戏不同 ， 苹果发布的另一份TOP Paid付费游戏荣誉名单则被一众老游戏霸榜 。上榜的游戏大多都是“身经百战”的高龄产品 ， 比如2011年发布的《我的世界》、2012年发布的《瘟疫公司》、2013年发布的《泰拉瑞拉》手游等等 。
按行业惯例 ， 评奖要评当年新发布游戏 ， 而苹果拉表格出来的付费榜荣誉名单却演变为彻彻底底的怀旧 ， 经典游戏霸榜可以说是灾难性的 ， 如果每年都是那么几款产品拿奖 ， 除了证明老产品无敌不可挑战外 ， 评奖本身的风向标意义也将不复存在 。
苹果遭遇了什么评奖困难症？
搞笑的是 ， 因为很多手游先发iOS再发Android、且产生了“跨年发布”的效应 ， 2020年Google Play的年度游戏奖项中 ， 就有多款2019年苹果获奖游戏、比如《光·遇》《GRIS》今年又在Google那再拿了一次奖 。
苹果不认真评奖 ， 让明年的Google怎么评奖？
中小CP困局：付费游戏不赚钱 ， 免费氪金游戏打不过
对于重视品牌逼格的苹果来说 ， 苹果并不是没有下手扶持艺术范、创意向的游戏 ， 2019年开启的Apple Arcade订阅服务 ， 就是要给开发者完全的创意自由 ， 希望诞生有口皆碑的苹果独占的手机游戏 。
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而一周前 ， 苹果做出历史性让步 ， 对每年收入小于100万美元的中小型开发者 ， 给予30%抽佣降低至15%的政策优惠时 ， CEO库克也是这么解释的：“小型企业是全球经济的支柱 。”苹果还在加大对中小团队的扶持力度 。
然而中小开发者 ， 都不愿意去做付费游戏了 ， 符合苹果评奖标准的产品越来越少了 。
这部分被库克视为“品牌支柱”的独立开发者 ， 在手游残酷的商业环境下 ， 大多都转投了成本低、见效更快的超休闲游戏 ， 甚至回归到PC游戏的生态中 。
同时超休闲游戏迅速发展还在拉扯小团队脱离付费游戏 。超休闲游戏自身重创意特性 ， 天然对产品需求旺盛 ， 是一个兼具创意密集和劳动密集的领域 。像Voodoo早期向全球开发者群发邮件 ， 后期组建起自己的研发团队集群 ， 就很能代表超休闲游戏对产品供应的迫切需求 。
超休闲游戏好起来了 ， 但问题依然存在
在对超休闲游戏示意好感这件事上 ， 苹果算是反应比较慢的 ， 你可以说这是苹果对用户需求理解慢了半拍 ， 但一线的开发商、发行商 ， 比平台动作快些也是正常的 。
如Voodoo崛起之后 ， 由于买量发行模式高度透明 ， 大量超休闲游戏发行商如雨后春笋般涌出 。有对标Voodoo模式的比如Say Games ， 有开发者自己脱离发行商出来单干的比如Raketspel ， 还有营销服务平台跨界的比如AppLovin 。
在大量超休闲游戏 ， 反复验证广告变现这一曾被瞧不起的商业模式时 ， 大厂也逐渐放下身段 ， 以投资的姿势加入战局 。
以育碧为例 ， 早在2016年就拿下Ketchapp全部股权后 ， 2019年又收购了另一家超休闲游戏研发和发行商Green Panda Games 。腾讯更是直接瞄上了最大的那条鱼 ， 今年8月 ， Voodoo官宣腾讯以14亿美元的价格入股Voodoo ， 成为该公司少数股份持有者 。
外部环境变化的同时 ， 超休闲游戏内部自己也在变 。
这种变化主要体现在两大方面 ， 整个休闲游戏内部划分的进一步细化 ， 以及抄袭现象的进一步恶化 。
像今年9月App Annie就推出了一项新功能Game IQ ， 其作用便是建立一套标准化的分类模型 ， 其中休闲游戏就被分为超休闲、益智、街机等多种 ， 超休闲又被进一步细分为解谜、跑酷、解压等等 。
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近日 ， 在Ohayoo学院举行的一场线上公开课上 ， 讲师李宇超也将休闲游戏具体划分为超休闲、中度休闲和重度休闲三类 ， 超休闲也有了比较典型的划分标准：游戏时长在30分钟以下、内容为纯创意 ， 只要吸量就可以获得很多新的增量 。
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有趣的是 ， 在李宇超的分类中 ， 超休闲和精品休闲又成了休闲游戏的两个大类 。换句话说 ， 超休闲游戏一开始就不是奔着做精品的目的去的 。
因而超休闲游戏的抄袭现象也一直很突出 ， 甚至已经开始出现官司纠纷 。9月份 ， Voodoo就凭借“削木头”玩法的不断调优和运营 ， 罕见从玩法出发告赢了Hero Games和Rolic Games两家超休闲厂商 。
结语
腾讯广告行业销售运营总经理郭骏弦曾经分析过IAA（广告变现）游戏的商业模式 ， 在他看来“只有对C端有价值 ， 对B端有价值 ， 有人愿意买单 ， 事情才可以持续做下去” 。
Ohayoo总经理徐培翔也指出过收入对休闲游戏开发者的重要性 ， 为此Ohayoo在分成上对开发者让步很大 ， 甚至徐培翔还直接表态“我们就是不打算挣钱 ， 只要不亏钱就行” 。
某种意义上 ， 休闲游戏、超休闲游戏 ， 是行业毛细血管（中小型开发者）能够保持存活、以期抓住全新发展机遇的一处避难所 ， 也是精品化时代下 ， 精品之外少有的选择 。
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