Media|BuzzFeed收购《赫芬顿邮报》: 二者内容相似度很高

据报道,BuzzFeed周四宣布,该公司已同意以股票形式收购Verizon Media旗下的《赫芬顿邮报》(HuffPost) 。此次收购是BuzzFeed和Verizon Media更大规模交易的一部分 。Verizon Media是Verizon Communications Inc.的子公司 。
这两家公司之间有诸多重叠之处 。BuzzFeed的联合创始人兼首席执行官乔纳·佩雷蒂(Jonah Peretti)与该公司的前总裁肯·莱勒(Ken Lerer)也是前《赫芬顿邮报》的联合创始人 。2005年,他们创办了《赫芬顿邮报》 。随后,他们辞职又创办了BuzzFeed,而《赫芬顿邮报》则在2011年以3.15亿美元的价格出售给了AOL(后者之后又被Verizon收购) 。

Media|BuzzFeed收购《赫芬顿邮报》: 二者内容相似度很高
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作为这次收购交易的一部分,Verizon将获得BuzzFeed的少数股份 。另外,Verizon也会向BuzzFeed进行少量投资 。收购之后,BuzzFeed也将与Verizon旗下的Verizon Media共同分享平台上的内容,并在广告方面探索合作机会 。
虽然此次的收购交易是数字媒体行业合并趋势的一部分,但和其他的收购相比,BuzzFeed的这笔交易对其影响并不显著 。例如,Vice收购Refinery29之后,后者带来了大量的新受众;Vox收购的NY Media为其带来了新的订阅业务收入 。但BuzzFeed和《赫芬顿邮报》的内容相似度很高 。不过,最终收购《赫芬顿邮报》还是会有助于为BuzzFeed带来更多流量,并增加广告总库存 。
如今,整个媒体行业竞争激烈,许多数字媒体公司为了生存不得不削减开支 。《纽约时报》几年前转型启用了订阅模式,大获成功 。但佩雷蒂认为,要求读者为平台上的内容付费会限制平台的受众类型 。
“订阅模式会导致平台越来越趋向于服务某一特定群体、特定受众,而非广泛大众,”佩雷蒂在提到《纽约时报》的新订阅模式时说道 。
对于订阅模式受众的局限性,佩雷蒂的解决方案似乎是收购《赫芬顿邮报》,提高平台内容的传播范围,增加广告收入,持续为大众用户提供免费内容 。未来佩雷蒂或许还会继续收购其他数字媒体平台 。
【Media|BuzzFeed收购《赫芬顿邮报》: 二者内容相似度很高】“只有一小部分受众群体的订阅类报纸会对选民、对大众、对年轻人等等产生影响吗?”他说,“我相信,我们有非常大的市场机会,去满足这类消费者的需求 。而且,并不是所有人都会愿意订阅某一个出版物 。”

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