无论1还是2 ， 它们早有相对成熟的变现机制 。 1本侧重广告 ， 无论早期竞价排名还是后期信息流 ， 都是如此 。 截至目前 ， 百度这部分仍属大头 。 后者如抖快/小红书们 ， 它们有内容、孵化激发能力 ， 广告也是关键业务 ， 但截至目前 ， 整个闭环的重心 ， 已转向直播电商带来的交易闭环 。
这有什么问题么？
想说 ， 两路闭环 ， 都无法真正超越流量经济的束缚 。 流量不是坏东西 ， 但随着规模壮大 ， 它们内部会陷入左右互博情境 ， 平台治理压力会持续加重 。 最近一段 ， 百度垂直化并没有想象中那么快 ， 而抖快/小红书则已经出现诸多治理问题 。
百度、字节的包袱 ， 都在于成熟的变现机制带动的增长已放缓 ， 新的闭环虽符合方向 ， 却更多依赖交易业务带动营收增长 。
夸克的路径与此不同 。
自诞生起 ， 它崇尚极简、高效、秒速的产品观与服务理念 。 当然并不回避流量概念 ， 但不以流量大小而以创新用户价值、用户体验为重心 。 几年来 ， 单从纯用户规模、流量数据说 ， 夸克确实远不如上述几个企业 ， 但产品体验富有口碑 ， 它的持续升级 ， 创造了一种更具确定性的服务 。 除了搜索更精准 ， 减少冗余外 ， 许多行业知识图谱的服务也不以流量为诉求 。
文章图片
加上智能化工具聚合 ， 使得夸克的智能信息服务能为用户提供更为精准的决策支撑服务 。
不要小看了这一环节 。
此前 ， 老顺在谈及夸克与阿里健康协同创新时 ， 强调从信息到服务闭环的最大壁垒之一 ， 就是信息不对称性 。 这个环节的体验不好 ， 解决不了信息不对称 ， 许多场景尤其垂直行业服务不可能真正展开 。 过去几年 ， 一些人说 ， 信息服务模式已经过时 。 这一时刻反而非常关键 ， 关键是怎么消除认知与信任壁垒 。
夸克的路径就是 ， 从诞生起就有意识地规避了被流量经济裹挟的路径 。 它牺牲了很多规模化的机会 ， 但没有形成上述同业的历史包袱 。 这使得它从智能信息走向服务闭环 ， 更为自然 。
你可能觉得夸克现有的内容聚合、智能化应用分发太简单 。
但我想说 ， 要看实际场景 。 夸克确实不是企业内部数字化平台 ， 也不是有复杂供应链概念的全链路数字化服务 ， 但它却覆盖了一个人从生活、学习、成长到商务等各个场景的智能化服务 。
个人生活、办公之间是一个交叉地带 。 外界有整套的企业数字化服务 ， 也有许多移动端工具——几乎覆盖个人娱乐生活各方面 ， 但交叉地带 ， 非常尴尬 。
推荐阅读
- 建设|这一次，我们用SASE为教育信息化建设保驾护航
- 领域|上海市电子信息产业“十四五”规划：以集成电路为核心先导
- Tencent|微信小程序新规则：调用个人敏感信息将需授权
- 接口|微信小程序用户信息相关接口调整
- 梦芯|梦芯科技：精准时空信息赋能汽车技术创新发展
- 信息|我国成功发射天绘 4 卫星，用于地理信息测绘等任务
- 信息|财报识别系统教你怎样做好金融信贷审批工作！
- 安全|T-Mobile再遭网络攻击 部分客户信息和SIM卡被窃取
- 信息|中科曙光：参与制定首批液冷数据中心标准
- 智慧|中科大旗入选“2021年四川省信息消费体验中心名单”