曾子敬|行业观察 | OPPO打算认真做大健康,需要走好哪几步?( 三 )


简单来说 , OPPO做健康 , 要在硬件产品、软件服务、生态建设这些领域三管齐下 。
硬件方面 , OPPO在去年开发者大会上发布了国内首款获得国家药品监督管理局认证的ECG手表 , 今年又再度发布了OPPO Watch 2和第二代ECG手表 , 支持24小时不规则心律监测 , 用于发现房颤、早搏等心率失常问题 。
在大健康的趋势之下 , 以智能手表为代表的可穿戴设备已经成为各厂商争相角逐的下一战场 。 第三方研究机构头豹研究院数据显示 ,2016年-2020年中国智能可穿戴设备市场规模由175亿元增长至632亿元 , 预计到2025年规模将达到1442亿元 。
对于在智能手表领域市占率最高的苹果而言 , 这类产品也早已超越Mac成为iPhone后最赚钱的硬件产品 。 2021年三季度财报显示 , 苹果可穿戴设备、家庭及配件产品收入达到87.75亿美元 , 同比增速达到36% , 仅次于iPhone 。
OPPO虽然后发制人 , 但也表现出了惊人的增速 。 头豹研究院数据显示 , 2020年四季度 , OPPO智能可穿戴设备增速最快 , 同比达到了467% , 出货量约为140万台 , 排名第四 。 OPPO提供的数据称 , OPPO Watch2的销量已达到了第一代产品的4倍 。
“虽然我们不会局限于可穿戴设备 , 但可穿戴是最重要的硬件 。 ”曾子敬说 , 这是因为可穿戴设备提供的是连续数据 , 比点测数据的可参考意义更大 。
软件方面 , OPPO去年推出的欢太健康平台已迭代至3.0版本 , 用户可以通过这款健康App监控自己和家人的健康状态 , 同时包括血糖仪、血压仪等相关的健康设备的数据 , 也能在手机上实时查看 。
不过 , 销售电子产品或者推出健康产品的电商平台 , 并不是OPPO在健康领域的全部探索 。 “OPPO在健康领域的探索并不局限于销售一款电子产品 , 更不以推出健康产品的电商平台为出发点 。 ”曾子敬说 。
要想将健康做深、做扎实 , 靠一家公司的一些产品是远远不够的 。 由于健康领域涉及到的身体体征非常复杂且多维度 , 单一IoT设备能获取到的数据维度常常很有限 。 这些碎片化的医疗信息 , 让用户和医生对自身状况都很难形成全面的认知 。
因此 , 生态建设是必须要啃下的一块硬骨头 。
曾子敬说 , 这其中的关键在于“对症下药” , 找准痛点 。 一些医疗机构想实施大规模人群的研究课题 , 往往受制于受试者招募和繁杂的数据处理 , 缺乏系统的组织管理平台和数据分析工具 。 特别是许多医学专业背景的研究人员 , 没有太多软件工程方面的资源 。 另外 , 一些医疗服务机构需要更专业的科研机构做理论支撑 , 提升服务的专业度 。
OPPO面向健康行业从业者 , 推出了一套集数据采集、分析和服务触达为一体的工具组建OPPO Health Research Kit 。 它提供了大量健康管理元素 , 如构建健康IOT设备库、健康行为任务库、问卷及专业量表库等 , 科研人员或从业者可以根据自行管理设备和任务进行研究 。 个人隐私和数据安全也在这套工具的考量范围内 。

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