要做好健康这个门类 ， 纯软件公司无法依靠传感器搜集数据 ， 纯硬件公司也需要提供预判模型 ， 综合来看 ， 软硬服一体的公司更有优势
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OPPO健康实验室负责人 曾子敬
文 | 施然
在手机硬件大创新暂难破局、市场饱和后 ， 消费类电子公司比拼的赛场早已不局限于手机 。 在战火蔓延至IoT后 ， 健康领域成为了下一个赛点 。
这是硬件公司最自然切入的一个赛道 。 自2014年苹果发布第一代Apple Watch以来 ， 以智能手表为代表的可穿戴设备越发为各家公司所重视 。 2020年暴发的疫情 ， 让健康领域的热度再度攀升 。
随着人们健康意识的提高、人口老龄化的加速 ， 中国健康产业的市场规模快速扩大 。 国际会计师事务所普华永道2021年发布的报告显示 ， 中国医疗大健康市场规模已达到13万亿元 ， 年复合增长率达13% ， 已是全球第二大市场 。
“我们一直在思考 ， 在这种历史时期 ， 科技公司在健康领域能做些什么 。 ”在2021 OPPO开发者大会（ODC21）上 ， OPPO助理副总裁、健康实验室负责人曾子敬说 。
广阔的市场空间、迫切的用户需求、特殊时期的社会责任 ， 让OPPO开始将更多资源向健康领域倾斜 。 自去年起 ， OPPO接连推出了两代智能手表OPPO Watch及ECG（心电图）版本、欢太健康平台 ， 并在今年年初成立了健康领域的研究团队“OPPO健康实验室” 。
这还不是OPPO布局健康领域的全部 ， 它更大的愿景是要建立起一个包括用户、医疗团队、科研人员等多主体参与的IoT生态 。
生态的建设非一日之功 ， 更何况是在健康领域仍在起步期的OPPO 。 对此 ， OPPO CEO陈明永说：“健康 ， 可以作为一生的事业来做 。 ”OPPO的健康课题 ， 还有很长的路要走 。
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OPPO助理副总裁 ， 健康实验室负责人曾子敬 在ODC21上进行《健康新纪元》主题演讲
专注“院外”
“以往人们谈起医疗 ， 主场在‘院内’ ， 主体是医生、检查和药品 。 ”曾子敬说 ， “而OPPO做健康的主场 ， 在日常生活中 。 ”
【曾子敬|行业观察 | OPPO打算认真做大健康，需要走好哪几步？】健康领域严肃、专业 ， 消费类电子公司作为“外行” ， 与其贸然进入医疗主场 ， 不如发挥技术与数据的优势 ， 做好场外 。
曾子敬表示 ， OPPO的最终目标是从需求出发 ， 通过对设备和数据的应用 ， 真正解决几个健康领域的核心问题 。
“未来医学界面临的最大挑战是预防和控制慢病 ， ”冯雪是中国医学科学院阜外医院心脏康复中国心主任、国家心血管中心生活方式医学中心常务副主任 ， 她在2021 OPPO开发者大会上表示 ， 过去30年医学发展突飞猛进 ， 而今新药的研发、重要手术的施治却进入了增长平台期 。
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